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百余位農(nóng)業(yè)圈大佬齊聚南京跨界聯(lián)手,看看到底說了啥?

   2018-05-29 啟飛智能5620
核心提示:26日,來自杭州啟飛智能、中化農(nóng)業(yè)、諾普信雨燕智能、新安化工、威遠(yuǎn)生化、田園農(nóng)博士、宜信普惠、豐信農(nóng)業(yè)、雷沃阿波斯集團(tuán)、北京新禾豐、美來眾聯(lián)、美立方智業(yè)機(jī)構(gòu)、中銳化學(xué)、江蘇眾創(chuàng)、河南邦園植保、吉林宏野農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社等百余家農(nóng)企大佬齊聚南京。會(huì)上,這些企業(yè)在農(nóng)資行業(yè)率先行動(dòng)、跨界聯(lián)手,開啟由農(nóng)資制造商、銷售商向農(nóng)業(yè)服務(wù)商的大轉(zhuǎn)型。

2018年中國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展論壇議程


5月26日  南京·金峰匯大酒店

 

      26日,來自杭州啟飛智能、中化農(nóng)業(yè)、諾普信雨燕智能、新安化工、威遠(yuǎn)生化、田園農(nóng)博士、宜信普惠、豐信農(nóng)業(yè)、雷沃阿波斯集團(tuán)、北京新禾豐、美來眾聯(lián)、美立方智業(yè)機(jī)構(gòu)、中銳化學(xué)、江蘇眾創(chuàng)、河南邦園植保、吉林宏野農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社等百余家農(nóng)企大佬齊聚南京。會(huì)上,這些企業(yè)在農(nóng)資行業(yè)率先行動(dòng)、跨界聯(lián)手,開啟由農(nóng)資制造商、銷售商向農(nóng)業(yè)服務(wù)商的大轉(zhuǎn)型。

 

      我們來看看這幾位圈內(nèi)大佬到底說了啥?

 

典型及地區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)概況及案例
 


 

      主講人: 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所所長、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化分會(huì)主任委員兼秘書長 楊敏麗 教授

 

      一、家庭經(jīng)營表現(xiàn)自身的很多不足

 

      1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程越來越專業(yè)化

 

      2、生產(chǎn)的分工越來越細(xì)密

 

      3、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要相當(dāng)高的技術(shù)

 

      4、生產(chǎn)設(shè)備越來越專業(yè)化

 

      5、產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)越來越擴(kuò)大

 

      6、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求也越來越高

      

      所有這些都使得孤立的單個(gè)家庭都很難適應(yīng)。

 

      二、各國的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,正是為了解決上述矛盾在生產(chǎn)發(fā)展的過程中逐步形成的和壯大起來的

 

      1、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的產(chǎn)生把家庭小規(guī)模生產(chǎn)聯(lián)結(jié)起來形成社會(huì)化的大生產(chǎn)

 

      2、把家庭小范圍的經(jīng)營和整個(gè)社會(huì)的大市場(chǎng)聯(lián)系起來

 

      3、推動(dòng)了各國農(nóng)業(yè)及整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

 

      三、目前,在美國、日本、西歐等發(fā)達(dá)已經(jīng)基本形成了比較完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

 

      1、很多從事農(nóng)二社會(huì)化服務(wù)的勞動(dòng)者人數(shù)都超過直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)者人數(shù)。

 

      2、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)部門創(chuàng)造的產(chǎn)值大大超過直接生產(chǎn)過程創(chuàng)造的產(chǎn)值。

 

      四、在美國,非農(nóng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)值在食品價(jià)值中所占的比重接近90%

 

      1、平均每一個(gè)從事農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的農(nóng)民,就有2個(gè)人為其提供農(nóng)用生產(chǎn)資料服務(wù)

 

      2、有7個(gè)人為其提供農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售服務(wù)

 

      3、僅產(chǎn)前、產(chǎn)后兩個(gè)環(huán)節(jié)提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的人數(shù)就相當(dāng)于產(chǎn)中環(huán)節(jié)勞動(dòng)者人數(shù)的9倍。

 

      4、正是這種健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建立,大大提高了農(nóng)業(yè)部門的生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。

      

      5、目前,雖然美國大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)平時(shí)只有1-2個(gè)人,但農(nóng)場(chǎng)的平均規(guī)模達(dá)190公頃以上。

 

      6、占美國勞動(dòng)力總數(shù)2.1%的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者不僅生產(chǎn)了供人口消費(fèi)的廉價(jià)食物,而且還出口了占美國出口總收入1/5的農(nóng)產(chǎn)品。

 

      7、20世紀(jì)末一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者弄夠養(yǎng)活128個(gè)人的水平。

 

      目前,一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者可以養(yǎng)活134人。
 

      五、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主要形式

 

      1、以合作社為主體的社會(huì)服務(wù)

 

      2、各類企業(yè)或公司向農(nóng)戶提供的服務(wù)

 

      3、政府部門提供的服務(wù)

 

      六、各類合作社向農(nóng)民工的社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容

 

      1、資金服務(wù)

 

      農(nóng)業(yè)信貸合作社及大多數(shù)綜合性農(nóng)業(yè)合作社、專業(yè)性農(nóng)業(yè)合作社都向社員提供低息貸款服務(wù),幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)和經(jīng)營中資金不足的問題。

 

      在日本農(nóng)民借款中,農(nóng)協(xié)系統(tǒng)提供的貸款占到60%以上,如果再加上農(nóng)協(xié)系統(tǒng)經(jīng)辦的對(duì)農(nóng)民財(cái)政貸款,這一比重則高達(dá)80%以上。

 

      2、農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷售服務(wù)

 

      3、生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù)

 

      4、生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)

 

      5、指導(dǎo)服務(wù)

 

      七、農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷售服務(wù)

 

      1、在美國每6個(gè)農(nóng)場(chǎng)主中就有5個(gè)參加農(nóng)業(yè)供銷合作社,在法國每5個(gè)農(nóng)民種就有4個(gè)產(chǎn)假供銷合作社。

 

      2、在韓國,農(nóng)協(xié)幫助農(nóng)民銷售了39.73%的水果和蔬菜、36.54%的糧食、12.54%的畜產(chǎn)品和11.2%的其他農(nóng)副產(chǎn)品。

 

      3、日本農(nóng)協(xié)的銷售服務(wù)就有4種形式:

 

      1)農(nóng)民把生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品直接交給農(nóng)協(xié),由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一銷售,最后按市場(chǎng)成交情況由農(nóng)協(xié)跟農(nóng)戶結(jié)算;

 

      2)農(nóng)戶跟農(nóng)協(xié)事先協(xié)商好產(chǎn)品等級(jí)、價(jià)格、出售時(shí)間、手續(xù)費(fèi)等后再將產(chǎn)品交給農(nóng)協(xié)出售;

 

      3)農(nóng)協(xié)幫助農(nóng)戶尋找銷售對(duì)象,但不經(jīng)營商品,責(zé)任由買賣雙方承擔(dān),農(nóng)協(xié)只提取很少的手續(xù)費(fèi);

 

      4)農(nóng)協(xié)代政府收購小米、小麥、大豆等農(nóng)產(chǎn)品。

 

      八、生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù)

 

      在合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給服務(wù)中,很多合作社采取預(yù)約訂購的服務(wù)方式,有的還送貨上門。

 

      生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)

 

      1、各國合作社向農(nóng)戶提供的生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)最普遍的是農(nóng)機(jī)服務(wù),其次是植保、病蟲害防治等方面的服務(wù)。

 

      2、若干農(nóng)戶共同出資,共同購買農(nóng)業(yè)機(jī)械等裝備,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行諸如農(nóng)田耕作、收割等服務(wù)。

      

      3、農(nóng)民自愿參加、調(diào)劑使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的合作組織。

 

“四位一體”綜合飛防服務(wù)模式探索
 


 

      主講人: 諾普信·雨燕智能科技服務(wù)有限公司CEO 王志國

 

      一、取勢(shì)

 

      1、行業(yè)痛點(diǎn)

 

      1)產(chǎn)業(yè)鏈不均衡:無人機(jī)領(lǐng)域投資投入大于應(yīng)用場(chǎng)景投入

 

      2)缺應(yīng)用科技研發(fā):缺配套專業(yè)的飛防藥劑/助劑

 

      3)缺乏各方面資源整合的運(yùn)營模式

 

      2、機(jī)會(huì)

 

      1)未來農(nóng)業(yè)市場(chǎng)不是藍(lán)海,而是藍(lán)“洋”

      

      2)無人機(jī)飛防植保任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可大有所為

 

      3)應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)投入是飛防植保的瓶頸

 

      4)行業(yè)整體進(jìn)步才會(huì)更加成熟

 

      二、發(fā)展之痛-應(yīng)用幾宗罪

 

      1、防效不好,互相推諉(飛手、農(nóng)資商、農(nóng)戶)

 

      2、單一飛防難盈利(飛防隊(duì)鋌而走險(xiǎn)盲目追求效率)

 

      3、藥劑亂用(粉劑堵噴頭、強(qiáng)腐蝕)

 

      4、會(huì)飛的噴霧器(噴灑過程中主要依賴飛手經(jīng)驗(yàn)和感覺)

 

      5、忽略作物因素(生長時(shí)期不同,飛機(jī)參數(shù)不同)

 

      6、會(huì)飛就是植保機(jī)(噴灑系統(tǒng)、穩(wěn)定性等關(guān)鍵因素)

 

      三、“四位一體”——無人機(jī)

 

      1、產(chǎn)品性能

 

      飛機(jī)操控穩(wěn)定性、操控簡(jiǎn)易型、飛行作業(yè)精度,智能化程度,可控性,可監(jiān)管性;

 

      2、產(chǎn)品服務(wù)

 

      產(chǎn)品培訓(xùn)、售后維修、使用技術(shù)指導(dǎo)

 

      3、使用成本

 

      飛機(jī)成本、損耗成本、運(yùn)營成本、故障率及維修成本

 

      4、作業(yè)效果

 

      作業(yè)效果(穿透性、霧滴分布、霧滴粒徑、霧滴沉降),作業(yè)效率(飛行速度、飛行高度、噴幅、畝用量)

 

      四、“四位一體”——飛行標(biāo)準(zhǔn)及管控

 

      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出模型(測(cè)試與輸出)

 

      1)首次針對(duì)無人機(jī)精度執(zhí)行無人機(jī)性能測(cè)試,包括飛行精度、噴灑精度、作業(yè)精度、避障及航線精度等

 

      2)根據(jù)項(xiàng)目需求,執(zhí)行無人機(jī)基礎(chǔ)測(cè)試,包括飛行高度、飛行速度、畝用量、噴幅等緯度間參數(shù)不同之間的相互影響,確定作業(yè)參數(shù)范圍

 

      3)不同用藥周期,在作業(yè)參數(shù)范圍內(nèi)摘取作業(yè)數(shù)據(jù)

 

      4)在不同地里環(huán)境的同種作物同時(shí)期進(jìn)行大量驗(yàn)證,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量為3個(gè)不同省級(jí)單位,每省3個(gè)測(cè)試區(qū)域,每個(gè)區(qū)域9塊試驗(yàn)田全稱對(duì)比測(cè)試試驗(yàn)

 

      5)得出統(tǒng)一版飛防應(yīng)用參數(shù)及區(qū)域版飛防應(yīng)用參數(shù)

 

      管控

 

      1)飛手責(zé)任與約束機(jī)制,無人機(jī)作業(yè)監(jiān)控管理平臺(tái)+現(xiàn)場(chǎng)管控

 

      五、“四位一體”——藥劑/助劑

 

      1、有效成分

 

      有效成分篩選了目前針對(duì)作物抗性較低、適合本區(qū)域的農(nóng)藥有效成分。

 

      2、藥劑劑型

 

      由于無人機(jī)植保服務(wù)屬于低容量甚至超低容量噴灑范疇,稀釋濃度約為傳統(tǒng)稀釋濃度的50-100倍,所以對(duì)農(nóng)藥劑型的篩選和研究是藥劑穩(wěn)定性和噴灑效率的關(guān)鍵。

 

      3、田間桶混

 

      同樣由于低容量或超低容量噴灑的特殊性,桶混技術(shù)為了飛防藥劑的混合后的使用便捷性、延緩抗性、提升效率、降低農(nóng)藥毒性和殘留等需求提供解決方案

 

      4、使用技術(shù)

 

      通過助劑的使用和噴灑系統(tǒng)的調(diào)整和測(cè)試,保證防效在使用技術(shù)上有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),從霧滴密度、沉積量、漏噴率、測(cè)量面積誤差和藥劑混配存放時(shí)間來制定使用標(biāo)準(zhǔn)。

 

      六、專注做好飛防植保服務(wù)

      七、共享時(shí)代 合作共贏

 

      行業(yè)合作共贏

 

      1、與上游農(nóng)藥廠家合作,共同打通農(nóng)藥飛防應(yīng)用領(lǐng)域;

 

      2、與廣大農(nóng)資農(nóng)機(jī)傳統(tǒng)渠道合作,助力轉(zhuǎn)型升級(jí);

 

      3、與20多家核心無人機(jī)/飛控廠家建立緊密合作關(guān)系,推動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景落地

 

      4、與京東等平臺(tái)合作

 

      5、與金融、保險(xiǎn)的合作,加速智慧農(nóng)業(yè)進(jìn)步

 

平臺(tái)賦能渠道轉(zhuǎn)型,飛防服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展
 

      主講人:浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司農(nóng)服事業(yè)部 總經(jīng)理 許夕峰

 

      一、現(xiàn)狀和變化

 

      1、在“三權(quán)”分置改革等法規(guī)、政策的保駕護(hù)航下,土地流轉(zhuǎn)的速度加快,據(jù)統(tǒng)計(jì),耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4.7億畝。

 

      2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民涌現(xiàn)。

 

      3、農(nóng)村留守人員老齡化、低齡化

 

      4、大量青壯年進(jìn)程務(wù)工生活、人口空心化

 

      5、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程,對(duì)比傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)收益低

 

      6、玉米、棉花等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降;國際、國內(nèi)糧食價(jià)格差

 

      二、誰來種地----年齡特征

 

      1、與1990年相比,2010年農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力40歲以上農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力所占比例從31.20%上升到61.10%,上升了近30個(gè)百分點(diǎn),推進(jìn)8年,估計(jì)目前40歲以上

 

      農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力比例占到80%以上。其中50歲以上的占全部農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的60%以上。未來農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的減量化將加速。

 

      2、3000家家庭農(nóng)場(chǎng)主受教育程度以高中及以上學(xué)歷為主,占50.26%,而2010年人口普查結(jié)果中農(nóng)業(yè)從業(yè)人員高中及以上文化程度只占6.40%,規(guī)模經(jīng)營主體更聰明。

 

      三、作業(yè)水平-----整體



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