植保無(wú)人機(jī)又給農(nóng)民挖了一個(gè)坑，為撈補(bǔ)貼惡性競(jìng)爭(zhēng)！

　　“我們這邊一些外來(lái)的飛手，已經(jīng)將價(jià)格壓到6塊錢1畝地。只有飛機(jī)的效率足夠高，生意才做得下去。“遼寧省錦州市從事植保飛防的用戶稱。經(jīng)過(guò)調(diào)查部分地區(qū)有些無(wú)人機(jī)飛手將價(jià)格壓到3、4元/畝，讓人不敢相信也不可思議。

　　某疆無(wú)人機(jī)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)：某疆某系列植保無(wú)人機(jī)國(guó)內(nèi)累計(jì)銷量超過(guò)16000臺(tái)。而我們粗略估計(jì)，某飛科技，農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)也應(yīng)在10000架左右。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在《對(duì)十三屆人大一次會(huì)議第5134號(hào)建議的答復(fù)》中稱，截至2017年底，植保無(wú)人機(jī)保有量達(dá)到14000多架，從事航空植保的服務(wù)組織已超過(guò)400家。那么2018年，植保無(wú)人機(jī)，將達(dá)到數(shù)十萬(wàn)架。幾年時(shí)間，已經(jīng)接近飽和。
 

　　罪魁禍?zhǔn)谆蛑饕幸韵聨讉€(gè)方面

　　一：補(bǔ)貼來(lái)的太快

　　沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研，擾亂市場(chǎng)，政府的看不見(jiàn)的手是罪魁禍?zhǔn)祝瑥?017年開(kāi)始農(nóng)業(yè)農(nóng)村部多個(gè)試點(diǎn)對(duì)植保無(wú)人機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼試點(diǎn)。而我們可以知道農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼從2003年試點(diǎn)開(kāi)始，沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)有形的手段調(diào)節(jié)，直接進(jìn)入白熱化惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓大多數(shù)農(nóng)機(jī)手不掙錢的事實(shí)。而無(wú)人機(jī)則正在重蹈覆轍，上演另一幕補(bǔ)貼引導(dǎo)大戲，最終吃虧的肯定還是農(nóng)民。

　　據(jù)相關(guān)部門：進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，加快人才培養(yǎng)，大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)業(yè)航空植保統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)作業(yè)。更多的作業(yè)補(bǔ)貼讓更多人有了無(wú)人機(jī)，而盲目投入生產(chǎn)作業(yè)，不計(jì)成本，惡心競(jìng)爭(zhēng)。

　　不過(guò)，從遼寧、黑龍江、吉林、山東等地情況來(lái)看，隨著植保無(wú)人機(jī)保有量的增加、飛手的增加，植保服務(wù)的價(jià)格也出現(xiàn)了明顯的下調(diào)。植保飛手的利潤(rùn)壓縮，使得更多壓力從服務(wù)端傳遞向植保機(jī)廠商端。深圳某植保無(wú)人機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，2015年公司利潤(rùn)率高達(dá)50%，可現(xiàn)在僅為10%左右，只能勉強(qiáng)維持盈虧平衡。眾多去年在媒體端露面的品牌，在2018年僅剩寥寥幾家激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　而在無(wú)人機(jī)的銷售端，經(jīng)銷商為了搶市場(chǎng)而主動(dòng)壓價(jià)格也不鮮見(jiàn)。這一提法在植保無(wú)人機(jī)被高度期待為下一個(gè)風(fēng)口的2017年，沒(méi)有得到大部分從業(yè)者的共識(shí)。但不曾想到，2018年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨，某疆反而成為準(zhǔn)備充分的廠商。

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)白熱化的提前到來(lái)，國(guó)內(nèi)植保無(wú)人機(jī)廠商呈現(xiàn)出與2017年截然不同的態(tài)勢(shì)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)從事農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)超過(guò)150家，但到了2018年，這個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了迅速調(diào)整。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年4月份之后，不少原本單獨(dú)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)的廠商，都放棄了單打獨(dú)斗，而選擇聯(lián)合開(kāi)發(fā)或者合作開(kāi)發(fā)的方式繼續(xù)發(fā)展，如轉(zhuǎn)為區(qū)域性的植保服務(wù)商。

　　三、企業(yè)研發(fā)投入不足

　　面對(duì)飛防植保這個(gè)大投資、長(zhǎng)周期、慢回報(bào)的市場(chǎng)，已經(jīng)占有一定市場(chǎng)規(guī)模的兩大公司，據(jù)說(shuō)已經(jīng)迎來(lái)了技術(shù)瓶頸。某飛科技的云端斷網(wǎng)事件，是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的好機(jī)會(huì)，從事農(nóng)業(yè)單純靠補(bǔ)貼，不加大研發(fā)投入，不擴(kuò)招技術(shù)人才，不提升企業(yè)的硬核實(shí)力。只看重補(bǔ)貼，不斷通過(guò)售賣整機(jī)，給老百姓挖坑，企業(yè)不能長(zhǎng)久，尤其是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，急功近利總歸害人害己。

　　對(duì)于中國(guó)未來(lái)的飛防植保市場(chǎng)，《2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保服務(wù)市場(chǎng)空間及發(fā)展趨勢(shì)分析》預(yù)測(cè)，按照最樂(lè)觀的50%滲透率計(jì)算，中國(guó)的植保無(wú)人機(jī)保有量規(guī)模會(huì)在25萬(wàn)臺(tái)左右；按照最保守的30%滲透率計(jì)算，這個(gè)數(shù)字則只有15萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)市場(chǎng)似乎并沒(méi)有想象中那么大。

　　至于模式之爭(zhēng)，黑龍江某植保無(wú)人機(jī)省級(jí)代理商表示，在目前市場(chǎng)規(guī)模仍未明朗的情況下，談營(yíng)利并不合時(shí)宜，但可以肯定的是，這個(gè)行業(yè)需要的，肯定是授漁人，而不是釣利者。