(紀(jì)念改革開(kāi)放40周年)廖建群:為了我不曾停息的農(nóng)機(jī)夢(mèng)想
編者按:為隆重紀(jì)念改革開(kāi)放四十周年,展示農(nóng)業(yè)機(jī)械化在改革開(kāi)放中取得的成就和貢獻(xiàn)、遇到的困難和挑戰(zhàn),弘揚(yáng)農(nóng)機(jī)化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)開(kāi)展了“紀(jì)念農(nóng)業(yè)機(jī)械化改革開(kāi)放四十周年”征文活動(dòng)?;顒?dòng)得到了廣泛響應(yīng),各界人士積極投稿,參與活動(dòng)。經(jīng)組委會(huì)初步審核,決定遴選部分文章加以刊發(fā),以饗同仁。
寧鄉(xiāng)拖拉機(jī)廠的歷練
那是1974年的夏天。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我,聽(tīng)說(shuō)“上海工農(nóng)噴霧器廠”響應(yīng)支援毛主席家鄉(xiāng)的號(hào)召,對(duì)口技術(shù)援助我縣。接受項(xiàng)目的企業(yè),急需招收技術(shù)工人。如是,我憑借自費(fèi)跟師傅學(xué)習(xí)的機(jī)械加工技術(shù),有幸參加了手動(dòng)噴霧器的試制生產(chǎn)。
通過(guò)一年多的努力,產(chǎn)品定型??h主管部門(mén)合并兩個(gè)小廠正式成立“湖南省曙光農(nóng)業(yè)藥械廠”,批量生產(chǎn)“飛燕”牌手動(dòng)噴霧器。
當(dāng)時(shí)的企業(yè),根本不需考慮市場(chǎng)變化和投資收益,原材料都是由計(jì)劃撥付,產(chǎn)品價(jià)格也是由相關(guān)部門(mén)核定,產(chǎn)品售出價(jià)格很低;企業(yè)成本缺額部分由按產(chǎn)量直補(bǔ)給企業(yè)(見(jiàn)“注”①)。每年秋春兩次的“農(nóng)機(jī)會(huì)”也只有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)、農(nóng)資供銷(xiāo)企業(yè)參加,不曾見(jiàn)到最終用戶。
接下來(lái),我們企業(yè)根據(jù)計(jì)劃,又研發(fā)了儲(chǔ)氣式噴霧器、切線泵機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)。我們的產(chǎn)品按計(jì)劃源源不斷地運(yùn)送到省內(nèi)各地。每年的用戶回訪工作,使我從工廠走進(jìn)了田野,體會(huì)到了農(nóng)民的艱苦。帶回?cái)?shù)據(jù)不斷顯示:有不少農(nóng)民因噴藥治蟲(chóng)而中毒,個(gè)別的甚至身亡。當(dāng)然,這主要是使用不慎所致。但怎樣減小農(nóng)民種田的風(fēng)險(xiǎn),就此寫(xiě)進(jìn)了我的工作日記。
時(shí)間到了1977年,恢復(fù)高考,很高興我有了系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如饑似渴地學(xué)習(xí),不斷地實(shí)踐,使我從一個(gè)機(jī)械加工者蛻變成為一名農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)者,早年的糾結(jié)和無(wú)奈,成為了我的工作動(dòng)力。
“1979年那是一個(gè)春天,有一位老人在中國(guó)的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈……”從此改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍中國(guó)大地,開(kāi)始了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)渡。
這一時(shí)期的特有現(xiàn)象,叫“雙軌制”,副產(chǎn)品是“倒?fàn)?rdquo;。企業(yè)經(jīng)營(yíng)游弋其中,艱難維持。但由于企業(yè)有了自主權(quán),產(chǎn)品市場(chǎng)拓展,效益大幅增加。
為了提高生產(chǎn)率,我們企業(yè)在全廠上下展開(kāi)“學(xué)技能,應(yīng)知應(yīng)會(huì)爭(zhēng)先進(jìn);講奉獻(xiàn),技改技革當(dāng)先鋒”活動(dòng),很多工人吃住在廠,白晝不離車(chē)間。
我積極主動(dòng)參與其中,為工人們的設(shè)想方案進(jìn)行理論論證和設(shè)計(jì)計(jì)算。生產(chǎn)線上逐步添上了我們自制的自動(dòng)切管機(jī)、自動(dòng)桿料成型機(jī)、系統(tǒng)密封檢測(cè)機(jī)……多項(xiàng)技術(shù)成果被運(yùn)用到設(shè)備設(shè)施、工藝工裝、產(chǎn)品檢測(cè)上。
工人們的智慧和拼搏精神,使我至今難忘。技改和創(chuàng)新,提升了生產(chǎn)能力,提高了工人素質(zhì);企業(yè)產(chǎn)品性能穩(wěn)定,品質(zhì)遠(yuǎn)超同行;產(chǎn)品很快覆蓋南北,成為當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi),并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞。
“改革開(kāi)放”在我們單位初見(jiàn)成效。
“盤(pán)拖”誕生記
我們湖南,東、南、西三面山地圍繞,中部丘崗起伏,北部平原湖泊展布,是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征。當(dāng)時(shí)湖南省機(jī)械廳(見(jiàn)“注”①)為解決湘東、湘南、湘西地域自走式農(nóng)用機(jī)械的空缺、組織省內(nèi)力量,立項(xiàng)研發(fā)“盤(pán)式拖拉機(jī)”,我單位是成員單位之一。
1988年,“盤(pán)式拖拉機(jī)”研發(fā)工作正式開(kāi)始。我作為成員單位的工程師,負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作,和團(tuán)隊(duì)成員一起親身經(jīng)歷了在那個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的年代,從零開(kāi)始研發(fā)一個(gè)山地丘陵拖拉機(jī)的艱難。
記得當(dāng)時(shí)布局有四個(gè)主機(jī)企業(yè),我們“寧鄉(xiāng)拖拉機(jī)廠”是計(jì)劃產(chǎn)能最小的單位。最后,卻只有我們單位圓滿完成了研究任務(wù)。我們企業(yè)于1990年獲工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,證號(hào)XK06-004-2,成為當(dāng)時(shí)湖南省的“盤(pán)式拖拉機(jī)”整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
這種因地適宜的產(chǎn)品,受到丘陵山區(qū)農(nóng)民的高度關(guān)注和青睞。
亂象叢生時(shí)期抓質(zhì)量
“1992年又是一個(gè)春天,有一位老人在中國(guó)的南海邊寫(xiě)下詩(shī)篇……”從此,將“雙軌制”并軌,中華大地一心一意的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
這一時(shí)期“民營(yíng)企業(yè)”雨后春筍般地誕生,“合資企業(yè)”“獨(dú)資企業(yè)”不斷涌現(xiàn),可謂八仙過(guò)海各顯神通。一時(shí)間市場(chǎng)亂象也日漸滋生,假冒偽劣,無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷入市。他們通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),或行賄受賄,奪取客戶。農(nóng)資、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品,必然會(huì)坑害廣大農(nóng)民。
起初,政府相關(guān)職能部門(mén)還管得住。但在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施的2004年之前,一度出現(xiàn)了失控現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)很多生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋的企業(yè)開(kāi)始做拖拉機(jī)配套件,材料作假、熱處理工藝被放棄,或不符合要求的零部件被送入主機(jī)廠。
為了確保拖拉機(jī)的制造質(zhì)量和客戶利益,我被單位領(lǐng)導(dǎo)聘任為副廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)技術(shù)和“質(zhì)量管理”(管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化后,即為“ISO質(zhì)量保證體系”)工作。
我們用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)外包、外購(gòu)件企業(yè),并嚴(yán)格入廠要求,使“曙光牌拖拉機(jī)”的信譽(yù)不斷提高,出現(xiàn)一機(jī)難求的局面。連續(xù)幾年擴(kuò)產(chǎn),還是呈現(xiàn)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的景象。
回想那時(shí),我每天帶著嘶啞的嗓子處理工作,在家的時(shí)間早、晚不見(jiàn)天,工資有增幅,干勁也十足。企業(yè)效益好,大中專畢業(yè)生都想進(jìn)我們拖拉機(jī)廠。
重回農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)造“盤(pán)拖”輝煌
1998年,我縣作為企業(yè)改制試點(diǎn)縣,宣布所有企業(yè)進(jìn)入改制進(jìn)行時(shí)。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問(wèn)題,我只好拽著對(duì)農(nóng)機(jī)的不了之情,離開(kāi)企業(yè),另闖天下。
2004年,同事找我,敘說(shuō)改制后師傅們?cè)鯓优ΡW?ldquo;曙光牌”拖拉機(jī)的經(jīng)過(guò),并談到了市場(chǎng)需求,客戶期望。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機(jī)。師傅們的不離不棄,機(jī)手們的力挺和不舍,使“曙光牌”拖拉機(jī)不曾消失。
這對(duì)我觸動(dòng)頗大,我的“農(nóng)機(jī)情”重新開(kāi)始激情燃燒。
我接受了同事的請(qǐng)求,積極地為他們展開(kāi)相關(guān)工作,并請(qǐng)農(nóng)機(jī)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)。
最終結(jié)果出來(lái)了:“生產(chǎn)條件達(dá)不到拖拉機(jī)生產(chǎn)的要求,不允許生產(chǎn)”。大家挺著急,都是下崗職工,改制時(shí)拼湊幾萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了“曙光牌”拖拉機(jī)的品牌和技術(shù)文件。如今兩手空空遠(yuǎn)離達(dá)標(biāo)要求,怎么辦?他們急切地看著我。我猶豫了,一時(shí)不好作答。
2005年仲夏的一天,同事的愛(ài)人哭訴著對(duì)我說(shuō)了他們的現(xiàn)況,并說(shuō):“廖總,如果你不伸出援手,‘曙光牌’拖拉機(jī)肯定就完了!”聽(tīng)著這些話,實(shí)有錐心之痛!
不日,我做了個(gè)別人看不懂的決定:退出經(jīng)營(yíng)運(yùn)作很不錯(cuò)的“智能設(shè)備公司”,攜資組建拖拉機(jī)廠,“重回農(nóng)機(jī)行業(yè)”。隨著我的進(jìn)入,原單位下崗的師傅們大多高興地回來(lái)了,一切都按計(jì)劃如愿實(shí)現(xiàn)。
怎樣使企業(yè)盡快立穩(wěn)于市場(chǎng)并發(fā)展壯大?通過(guò)調(diào)研分析,我決定采取“營(yíng)銷(xiāo)”“創(chuàng)新”兩腿齊步走的戰(zhàn)略。
我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),從“曙光牌”拖拉機(jī)的牽引性能、轉(zhuǎn)向性能、通過(guò)性能,鉸接壽命等方面進(jìn)行提質(zhì)改進(jìn),獲得“盤(pán)式山地拖拉機(jī)”發(fā)明專利(專利號(hào):201110029508.0)為主的系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
新產(chǎn)品“盤(pán)式山地拖拉機(jī)”為折腰轉(zhuǎn)向、同步四驅(qū)機(jī)型,很受丘陵山區(qū)機(jī)手歡迎。一時(shí)間,省內(nèi)外十多家企業(yè)仿造跟進(jìn)(大家都懂的,發(fā)明專利也不管用)。
在農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下,“盤(pán)式山地拖拉機(jī)”產(chǎn)銷(xiāo)量很快達(dá)到歷史高峰。我們的產(chǎn)品在湖南、貴州、江西、湖北大部,云南、四川局部地區(qū),充分發(fā)揮田間運(yùn)輸、山地運(yùn)輸和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作用。企業(yè)很快穩(wěn)定,并乘改革之風(fēng)成長(zhǎng)。
獨(dú)自探索山地/水田拖拉機(jī)技術(shù)方案
隨著用戶期望值的提升,“盤(pán)式山地拖拉機(jī)”不能掛接農(nóng)具作業(yè)的缺陷凸顯?,F(xiàn)實(shí)是:山區(qū)/丘陵急需要通過(guò)性好、機(jī)具配套性廣、設(shè)備年使用率高的山地/水田拖拉機(jī)”。這意味著我們的設(shè)計(jì)需解決以下技術(shù)沖突:
這是一項(xiàng)艱難而必須要進(jìn)行的工作,但企業(yè)股東思想難統(tǒng)一。2007年,我離開(kāi)了一手創(chuàng)辦的拖拉機(jī)廠,先行探索山地/水田拖拉機(jī)的技術(shù)方案。
從此開(kāi)始了我長(zhǎng)達(dá)十年的再圓農(nóng)機(jī)夢(mèng)的旅程。
改革開(kāi)放以來(lái),隨著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化高度重視,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展,成績(jī)顯著。然而,面積較大,機(jī)械化水平總體較低的丘陵山區(qū),發(fā)展緩慢。受丘陵山區(qū)自然、經(jīng)濟(jì)等條件的制約(見(jiàn)“注”②),推進(jìn)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的任務(wù),比平原地區(qū)更為艱巨。大家笑談是:“大企業(yè)不想干,小企業(yè)沒(méi)能力干”。
情況沒(méi)有那么壞。我看到:近年已啟動(dòng)丘陵山地拖拉機(jī)相關(guān)項(xiàng)目;西北農(nóng)林科技大學(xué)楊福增教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),獨(dú)辟蹊徑,創(chuàng)新智造丘陵山地農(nóng)機(jī)初見(jiàn)成效。
我的創(chuàng)新得到了中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)夏明部長(zhǎng)的關(guān)注。在他的支持下,年輕有為的長(zhǎng)沙九十八號(hào)工業(yè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)沙偉諾汽車(chē)有限責(zé)任公司、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持。
自費(fèi)研究,10年堅(jiān)持,我終于成就了“鉸接式山地拖拉機(jī)”及“動(dòng)力變速系統(tǒng)”技術(shù)方案(見(jiàn)附圖),獲得七項(xiàng)發(fā)明專利和多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)。別看表面沒(méi)多少動(dòng)心之處,核心技術(shù)在內(nèi)部,與目前展示的國(guó)外機(jī)對(duì)比有著諸多優(yōu)勢(shì)、亮點(diǎn):
•“差速四驅(qū)”取代“等輪四驅(qū)”降低功率損耗,提高整機(jī)靈活性和行走系壽命。
•模塊結(jié)構(gòu),一機(jī)多型;用一個(gè)傳動(dòng)系統(tǒng),滿足多個(gè)底盤(pán)需求,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,品質(zhì)有保障,生產(chǎn)和使用成本低。
•輪/履相互轉(zhuǎn)型(這里所指,是四輪底盤(pán)轉(zhuǎn)換成兩履帶底盤(pán)),對(duì)于企業(yè),可簡(jiǎn)化生產(chǎn)組織,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)出;對(duì)農(nóng)機(jī)合作社,可根據(jù)不需求變型底盤(pán)型式。
•獨(dú)特的動(dòng)力變速系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)四輪驅(qū)動(dòng)有擋無(wú)極變速,徹底解決兩履帶底盤(pán)功率損耗大、零半徑轉(zhuǎn)向受阻等問(wèn)題。
•在“鉸接式山地拖拉機(jī)”上掛接傳動(dòng)腿,拖拉機(jī)成具有四腳的農(nóng)機(jī),可實(shí)現(xiàn)行駛和步進(jìn),如果加上智能系統(tǒng)它將成為農(nóng)業(yè)機(jī)器人。
當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)以上技術(shù)方案,必須要聚大家的智慧,集中國(guó)企業(yè)之精神!
我愿奉獻(xiàn)已有技術(shù)方案
改革開(kāi)放40年,應(yīng)該說(shuō)是我人生歷程最精華的年代。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),有不一樣的收獲:從資本來(lái)說(shuō),我是從無(wú)到有,從有到無(wú);從農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),我是由情生夢(mèng),逐夢(mèng)如初。
我曾問(wèn)自己,當(dāng)時(shí)放棄賺錢(qián)的工廠,潛心突破技術(shù),到如今成了老農(nóng)機(jī)并且退休,有技術(shù)無(wú)資本,夢(mèng)仍依舊,是否決策失誤?實(shí)際上,我內(nèi)心里是多么希望能像企業(yè)的項(xiàng)目一樣,獲得政府的支持和幫助,將革命進(jìn)行到底!只是無(wú)奈!相關(guān)資金不面向個(gè)人。
但我并沒(méi)有任何的抱怨。改革開(kāi)放還在進(jìn)行時(shí),丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械正處發(fā)展藍(lán)海期,同志仍需努力!
我愿奉獻(xiàn)已有技術(shù)方案,與有意創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一道,為中國(guó)農(nóng)機(jī)能用上中國(guó)技術(shù)而繼續(xù)奮斗!愿中國(guó)農(nóng)機(jī)走向輝煌!
注:①很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們農(nóng)機(jī)行業(yè)都沒(méi)有自己專屬的管理部門(mén),這使我們的創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng),總是難以找到入口而得不到政府的資金支持。尤其我們湖南是工程機(jī)械強(qiáng)省,農(nóng)機(jī)更是得靠己力創(chuàng)新了。而前面已經(jīng)提到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),我們農(nóng)機(jī)是直補(bǔ)企業(yè),產(chǎn)品低于成本價(jià)銷(xiāo)售,所以改革進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格一直都維持低價(jià)位運(yùn)行,微利經(jīng)營(yíng),這也是造成農(nóng)機(jī)低質(zhì)濫造的原因之一。
注:②丘陵山區(qū)地域的差異性,水田、山地經(jīng)濟(jì)作物的多樣性,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品不可能形成大批量生產(chǎn),而多為區(qū)域訂單的小批量生產(chǎn),價(jià)低量小使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)受限。我們的農(nóng)機(jī)企業(yè)一旦進(jìn)入產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),就有可能是遍體鱗傷,難以復(fù)活,非企業(yè)不愿創(chuàng)新?!吨袊?guó)制造2025重點(diǎn)發(fā)展10大領(lǐng)域》公布,將“農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備”納入其中后,情況有所好轉(zhuǎn),但這也只解決了進(jìn)入項(xiàng)目籠子的企業(yè)。
附圖
組委會(huì)點(diǎn)評(píng):
改革開(kāi)放40年,應(yīng)該說(shuō)是作者人生歷程最精華的年代。對(duì)她個(gè)人來(lái)說(shuō),有不一樣的收獲:從資本角度來(lái)說(shuō),她是從無(wú)到有,又從有到無(wú);從農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),她是由情生夢(mèng),逐夢(mèng)如初。
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