參加合作社這么久,你關(guān)注自己的成員賬戶了嗎?
參加合作社這么久,你是否關(guān)心過自己的合作社“成員賬戶”?這個(gè)賬戶作用很大,比如扶持資金,合作社應(yīng)按“人頭”分配;產(chǎn)品的利潤(rùn),合作社會(huì)計(jì)要建立明細(xì),“二次返還”給農(nóng)民。新京報(bào)鄉(xiāng)村頻道記者日前走訪了甘肅省隴南市徽縣龍興科技農(nóng)民專業(yè)社,這是今年3月剛獲批的“農(nóng)民合作社示范社”,特意看了看他們的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)通過財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,困擾合作社的諸如利潤(rùn)二次返還、財(cái)務(wù)制度透明、會(huì)計(jì)科目記賬不規(guī)范等老問題,都得到了相當(dāng)程度的解決。
徽縣龍興科技農(nóng)民合作社基地示意圖。新京報(bào)記者張羽攝影
扶持資金合作社應(yīng)按“人頭”分配
玉山村是個(gè)深度貧困村,距離甘肅省隴南市徽縣縣城約9公里,全村223戶,共計(jì)約823口人。扎根于此地的徽縣龍興科技農(nóng)民專業(yè)社,歷經(jīng)近7年發(fā)展,從最早僅有7戶注冊(cè)成員,到如今注冊(cè)成員達(dá)101戶,其中還包含了不少周邊村的村民成員,通過挖掘當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品并電商化銷售幫助當(dāng)?shù)孛撠?,惠及范圍越來越大?/p>
誕生于上世紀(jì)50年代初的農(nóng)村合作社,這些年“老樹開新芽”,為農(nóng)村發(fā)展提供了新的可行道路,其中合作社的財(cái)務(wù)管理規(guī)范對(duì)新時(shí)代下的健康發(fā)展起到重要作用。記者到訪時(shí),龍興科技農(nóng)民專業(yè)社恰好正在進(jìn)行一次合作社財(cái)務(wù)管理規(guī)范專題培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)是否規(guī)范,每筆錢的收入與支出是不是能讓村民了然于胸、心服口服,正在成為一家合作社是否能穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。龍興科技農(nóng)民專業(yè)社發(fā)起人兼理事長(zhǎng)郭彩虹告訴記者,“合作社畢竟是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織,包含了成員與合作社的交易、合作社對(duì)外的交易等等,想要長(zhǎng)久發(fā)展,步就是財(cái)務(wù)管理制度要規(guī)范。”
不過,這次村里搞財(cái)務(wù)培訓(xùn),更直接的原因在于,此次示范社的入選,除了意味著將予以更多的資金支持,也意味著更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫劝才?。根?jù)“資金按人頭分配”的原則,合作社成員將平分政府的扶持資金,在成員賬戶中記為“補(bǔ)助資金”。
“若不規(guī)范成員賬戶的科目設(shè)置,這一資金無法確保落實(shí)到每個(gè)成員的身上,”作為本次財(cái)務(wù)制度規(guī)范的指導(dǎo)專家,甘肅省農(nóng)民合作社聯(lián)合社理事張興堂解釋說,“同時(shí)這種科目設(shè)置要求,還確保了資金不發(fā)生流失,如果合作社無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),這部分資金將會(huì)轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)丶Z委會(huì)等部門。”
規(guī)范成員賬戶總利潤(rùn)六成“二次返還”給農(nóng)民
培訓(xùn)的另一個(gè)目的,在于“補(bǔ)缺”。雖然徽縣龍興科技農(nóng)民專業(yè)社成立之初便設(shè)立了成員賬戶,但在利潤(rùn)分配于成員的二次返還環(huán)節(jié)依然有所欠缺。
在龍興科技農(nóng)民專業(yè)社電商經(jīng)營(yíng)點(diǎn),記者看到貨架上擺放著土蜂蜜、黑木耳、銀杏、山野菜等多個(gè)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,房間一角則是已經(jīng)打包好準(zhǔn)備快遞出的包裹。自2014年注冊(cè)網(wǎng)店域名及“木皮嶺”農(nóng)特產(chǎn)品商標(biāo)以來,合作社交易量連年增長(zhǎng)。2018年,合作社綜合性分紅達(dá)到38萬元。分紅是給誰分紅?當(dāng)然是要給成員分紅。合作社不同于企業(yè)。企業(yè)的利潤(rùn)是企業(yè)盈余,而合作社的本質(zhì)是服務(wù)于農(nóng)民的組織,所得利潤(rùn)應(yīng)由成員分享。“相比之下,合作社本質(zhì)上是給農(nóng)民產(chǎn)品找出路,同時(shí)引導(dǎo)培養(yǎng)新型農(nóng)民,”郭彩虹表示。
走進(jìn)合作社財(cái)務(wù)辦公室,一位會(huì)計(jì)正在張興堂的指導(dǎo)下編制合作社成員賬戶明細(xì)。從成員交易量、銷售價(jià)格到補(bǔ)助資金分配等21項(xiàng)會(huì)計(jì)科目,會(huì)計(jì)師一一錄入,最終生成合作社下101戶成員的個(gè)人賬戶明細(xì)。
張興堂此前所指導(dǎo)的靖遠(yuǎn)金橋蔬菜專業(yè)社,是甘肅省內(nèi)最早一批注冊(cè)的農(nóng)村合作社。從2008年正式運(yùn)營(yíng)以來,依照財(cái)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記賬,并成功在2013年被選為財(cái)務(wù)規(guī)范試點(diǎn)。張興堂對(duì)新京報(bào)記者表示,在成員賬戶規(guī)范上,合作社執(zhí)行不到位是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
“合作社應(yīng)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶”,“這是合作社與其他會(huì)計(jì)主體記賬方式的不同點(diǎn)”,張興堂說,但此前由于成員賬戶下會(huì)計(jì)科目繁多,很多合作社的會(huì)計(jì)傾向于采用普通的公司記賬方式,但這就埋下了不穩(wěn)定與不公平的因素,因?yàn)榘凑辙r(nóng)村企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記賬,在合作社中,股金占比越大,享受的銷售利潤(rùn)分紅就更高,而這種方式,則忽視了對(duì)合作社各個(gè)成員產(chǎn)品交易量的統(tǒng)計(jì)科目。
根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第四十三條規(guī)定,成員賬戶下的記載內(nèi)容包含成員出資額、量化為該成員的公積金份額,以及成員與本社的交易量、交易額等科目。同時(shí)根據(jù)第四十四條規(guī)定,合作社彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的盈余將作為成員賬戶中的可分配盈余,根據(jù)成員與合作社的交易量比例進(jìn)行返還。
以龍興科技農(nóng)民專業(yè)社為例,合作社從村民手中收購(gòu)木耳、蜂蜜等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品后,以統(tǒng)一品牌進(jìn)行銷售。除了村民次向合作社銷售產(chǎn)品獲得的收入,經(jīng)過后續(xù)銷售增值環(huán)節(jié),合作社還將根據(jù)交易量把總利潤(rùn)再次分配并返還給村民,“以往我們雖然設(shè)立了成員賬戶,但在分配方式、利潤(rùn)二次返還上沒有得到體現(xiàn)”。
“根據(jù)規(guī)定,合作社應(yīng)對(duì)總利潤(rùn)的60%進(jìn)行保留,為成員提取公積金,剩余40%用于給成員進(jìn)行二次返還,在成員賬戶的未剩余分配科目中進(jìn)行記錄”。張興堂表示,此種做法的意義在于,保證合作社成員的利益,讓的財(cái)政支持、合作社的收益落實(shí)到每個(gè)成員頭上。
發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用完善“三會(huì)”制度
成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),構(gòu)成了合作社的“權(quán)力體系”,而三者的配合與監(jiān)督順暢與否,決定了合作社是否能有序運(yùn)行。在位于玉山村山腰上的龍興科技專業(yè)社辦公室,記者看到合作社的成員大會(huì)章程、理事會(huì)名單以及監(jiān)事會(huì)章程掛在辦公室的四面墻上,郭彩虹表示此為制度公開、章程公開的規(guī)范要求。
“除了財(cái)務(wù)賬戶規(guī)范,制度上墻、章程上墻外,三會(huì)制度的運(yùn)行還需要進(jìn)一步規(guī)范,”張興堂表示。
作為對(duì)合作社理事會(huì)、社員代表大會(huì)實(shí)行監(jiān)督功能的機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)的存在確保了合作社的正常運(yùn)營(yíng)。郭彩虹對(duì)記者表示,雖然龍興科技專業(yè)社自成立以來便設(shè)立監(jiān)事會(huì),但此前僅僅在內(nèi)部監(jiān)督年度報(bào)告、年度分紅情況等方面發(fā)揮作用,在理事會(huì)的決策層面發(fā)揮作用較少。
正如權(quán)力的執(zhí)行需要獨(dú)立第三方的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)在決策層面的介入顯得格外重要。“比如合作社的班子成立后,需要理事會(huì)先討論項(xiàng)目方向、內(nèi)容,整個(gè)過程監(jiān)事會(huì)需要全程參加,并在會(huì)后對(duì)理事會(huì)討論結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,之后再召集成員大會(huì)。”張興堂談及監(jiān)事會(huì)主要工作時(shí)表示。
通過建立合作社成員大會(huì)、理事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)的“三會(huì)”制度形式,發(fā)揮三部門的協(xié)作制度,對(duì)于合作社項(xiàng)目的確定和推進(jìn)具有重大意義。而綜合整個(gè)合作社管理規(guī)范條例來看,財(cái)務(wù)規(guī)范以及三會(huì)制度的實(shí)行,主要目的則是“通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的把關(guān),不讓資金低效運(yùn)行甚至流失,真正用于合作社發(fā)展之中。”
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