中國農(nóng)機(jī)≠中國足球！

我們與歐美農(nóng)機(jī)的差距大不大？

大！太大了！打個比方，如果說歐美農(nóng)機(jī)是重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)子，而我國農(nóng)機(jī)就是剛步入學(xué)堂的小學(xué)生。別人已經(jīng)是功成名就，而我們只是剛剛?cè)腴T。

如同上面那位朋友所說，人家那么先進(jìn)還在不斷推出更先進(jìn)、更細(xì)致更人性的產(chǎn)品。差距這么大，我們在等什么？和國足一樣等著被淘汰嗎？

顯然不是！與中國足球不同，我們雖然差得很遠(yuǎn)，但中國農(nóng)機(jī)人是要臉的。

別忘了，學(xué)子也是從小學(xué)-初中-高中-大學(xué)，一步步走過來的，歐美農(nóng)機(jī)也經(jīng)歷過我們當(dāng)前的發(fā)展之路，只不過別人起步早，所以要比我們快很多。羅馬不是一天建成的，跨國公司最牛的是構(gòu)思和設(shè)計。相比他們，我們?nèi)被A(chǔ)、缺技術(shù)、缺設(shè)計，缺體系。但最缺乏的是專注、耐心，以及經(jīng)年的創(chuàng)新和積淀。

專注不是做大，而是做精

你能想象一家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，竟然招聘物理、化學(xué)和土壤專業(yè)的人才嗎？德國雷肯從1780年開始生產(chǎn)犁具。這一做就是200多年，他們不會跨領(lǐng)域去做其他，但將物理學(xué)應(yīng)用于犁具的曲面，將化學(xué)應(yīng)用于材質(zhì)提升；研究各地土壤以便能將產(chǎn)品和不同土壤結(jié)合?，F(xiàn)在，德國雷肯液壓翻轉(zhuǎn)犁聞名

所以，你可以看到，在農(nóng)機(jī)行業(yè)慘淡的今天，專注度越高的企業(yè)做的越好，浙江星萊和、河北英虎、山東金大豐、天津勇猛、榮南車橋……但這樣的企業(yè)還是太少，行業(yè)需要更多深耕專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)涌現(xiàn)。

資金少不是無法創(chuàng)新的借口

都知道工匠精神，都知道創(chuàng)新才能發(fā)展但為什么很多企業(yè)做不到？因?yàn)闆]有創(chuàng)新的意識！有人說你站著說話不腰疼，創(chuàng)新需要投入人力物力資金。我想說，這些都是借口，創(chuàng)新是從一點(diǎn)一滴做起的。其實(shí)創(chuàng)新不一定非要動用資金。而是取決于你有沒有創(chuàng)新的意識和行動。

舉個例子，美國的金門大橋是雙向8車道，通車后出現(xiàn)擁堵問題，一美國青年通過多日觀察，發(fā)現(xiàn)了其中的癥結(jié)所在：上午市民上班造成左邊車道擁擠，下午下班造成右邊車道擁擠。該青年隨即提出將4+4車道改成6+2車道的想法，上午左邊車道為6道，右邊車道為2道，下午則相反。如此，問題迎刃而解。同樣是8條道，卻節(jié)省了數(shù)億元再建新橋的資金。
 

有時候想想，我們這一代農(nóng)機(jī)人很有點(diǎn)生不逢時的感覺。經(jīng)歷了農(nóng)機(jī)從無到有的喜悅，見證了國產(chǎn)農(nóng)機(jī)與先進(jìn)農(nóng)機(jī)的巨大差距，需要用自己的一生為中國農(nóng)機(jī)化事業(yè)而奮斗。而且可能未來中國農(nóng)機(jī)工業(yè)騰飛的時刻，我們大多數(shù)人都不會看到。但是，前人栽樹后人乘涼，我們的子孫們會因?yàn)槲覀兘裉斓膴^斗而受益。

不積跬步無以至千里

不積小流無以成江海

成功從來都不是一蹴而就的，

也不是一勞永逸的，

而是日積月累、聚沙成塔的結(jié)果。

對于中國足球來說

歸化球員、提升球員待遇不是靈丹妙藥，

要想成為強(qiáng)隊

需要重視青訓(xùn)，讓更多的人愛上足球。

我國農(nóng)機(jī)也一樣

不高枕無憂，不妄自菲薄

正視差距，堅持創(chuàng)新

苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)！

國貨當(dāng)自強(qiáng)，國人當(dāng)自強(qiáng)！