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大疆植保機一騎絕塵,行業(yè)下半場挑戰(zhàn)重重

   2020-07-24 智能制造網(wǎng)5660
核心提示:說起大疆2020年以來在植保無人機上所取得的一個又一個里程碑成就,智能制造網(wǎng)認為,這其中不乏天時、地利、人和的共同作用。雖然也與大疆本身的技術(shù)、人才、資本等內(nèi)在實力密不可分,但相比較而言,可能外界因素對大疆的推動作用還是要更大一些。

在老齡化趨勢不斷加劇,人口紅利快速衰減的背景下,如今植保無人機已然成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新“寵兒”。而作為我國消費級無人機市場的霸主,大疆對于植保無人機更是高度關(guān)注,自2012年將無人機引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域以來,2015年其又設(shè)立了大疆農(nóng)業(yè)品牌。截至目前,大疆旗下已經(jīng)誕生了T系列、MG系列等眾多不同的植保機產(chǎn)品。

 

在此背景下,大疆植保機在我國市場的發(fā)展也是頻頻迎來增長。據(jù)大疆農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至7月12日,大疆農(nóng)業(yè)植保無人機全球單年作業(yè)面積已突破2億畝次,全球發(fā)貨量突破3萬臺。銷量已超過2019年。與此同時,在今年5月28日,大疆還曾發(fā)布耗時146天完成累計作業(yè)面積破1億畝次的消息,應(yīng)用成果可謂傲視全球。

 

那么,緣何大疆農(nóng)業(yè)的植保機能夠?qū)覄?chuàng)佳績呢?大疆植保機的快速發(fā)展又將給行業(yè)帶來怎樣的影響呢?接下來我們不妨一起探究一下!

 

多重因素影響,大疆植保機屢創(chuàng)佳績

 

其實,說起大疆2020年以來在植保無人機上所取得的一個又一個里程碑成就,智能制造網(wǎng)認為,這其中不乏天時、地利、人和的共同作用。雖然也與大疆本身的技術(shù)、人才、資本等內(nèi)在實力密不可分,但相比較而言,可能外界因素對大疆的推動作用還是要更大一些。

 

首先,是疫情和春耕給植保無人機應(yīng)用帶來了機遇。今年以來,肺炎疫情的突發(fā)給農(nóng)事生產(chǎn)帶來嚴(yán)重破壞,這使得3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谥脖o人機的需求迎來一輪暴漲,再加上保春耕政策的相繼出臺,植保無人機更是迎來了不少的新的機會點。

 

其次,5G等新基建技術(shù)的不斷發(fā)展,也給植保無人機帶來熱度。伴隨著5G商用的不斷加快,人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,植保無人機的配套技術(shù)支持愈發(fā)完善,這給了其未來功能升級、應(yīng)用深化的信心與底氣。在此背景下,更多人將目光投向了植保無人機領(lǐng)域。

 

除此以外,援巴治蝗、裝備扶貧等也成為推動大疆植保無人機銷量和應(yīng)用增長的重要因素。為幫助巴基斯坦應(yīng)對蝗蟲,以及幫助貧困地區(qū)農(nóng)事生產(chǎn),大疆相繼將產(chǎn)品銷售海外和捐贈鄉(xiāng)村,這都為其產(chǎn)品的銷售和落地提供了需求與市場。

 

大疆一騎絕塵,行業(yè)發(fā)展卻遠未成熟

 

正是基于上述原因,我們看到大疆植保無人機創(chuàng)下了行業(yè)不少的新紀(jì)錄,發(fā)展呈現(xiàn)一騎絕塵趨勢。這樣的發(fā)展對于大疆來說固然是可喜的,但對于整個行業(yè)來說,未免讓人擔(dān)憂。畢竟,目前我們只看到了大疆的一家獨大,更多企業(yè)卻仍在困頓與漩渦之中,艱難求生。

 

事實上,在多年發(fā)展與多次洗牌之后,如今我國植保無人機市場的格局已經(jīng)基本成型。梯隊的位置被大疆、極飛牢牢掌控,剩下的企業(yè)在價格戰(zhàn)夾縫中艱難生存,兩極分化趨勢已經(jīng)越來越明顯。而這樣的局面顯然不是行業(yè)成熟發(fā)展理想中的局面。

 

造成這種現(xiàn)象的原因,一方面與植保無人機技術(shù)要求高、革新快有關(guān),另一方面也與行業(yè)應(yīng)用門檻高、滲透慢有關(guān),除此之外產(chǎn)品研發(fā)投入高、盈利難也是拉大差距的重要因素。更多的中小企業(yè)受限于這三點而面臨生存難題,與大企業(yè)間差距越拉越大。

 

那么,伴隨著這種局面的持續(xù)深化,我國該如何應(yīng)對和改變呢?智能制造網(wǎng)認為,疫情的影響已經(jīng)催生了行業(yè)新一輪的洗牌,受疫情洗禮,找到生存之道的企業(yè)將有資格進入下半場的競爭之中。而下半場,不同企業(yè)的不同發(fā)展有望打破兩極分化的格局。

 

兩極分化之下,下半場企業(yè)路在何方

 

具體下半場企業(yè)要采取怎樣的舉措來打破現(xiàn)有局面呢?

 

對于大疆、極飛這樣的頭部企業(yè)來說,無疑考慮的是如何穩(wěn)固優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,它們可以進一步加快技術(shù)創(chuàng)新、繼續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時培養(yǎng)和儲備更多專業(yè)人才,強化與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作,不斷完善自身的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)布局??傊褪菍⒅攸c放在新技術(shù)和新業(yè)態(tài)上。

 

而對于中小或初創(chuàng)企業(yè)來說,保證生存下去則是它們的重點。因此它們首先要尋求并利用好政府的政策扶持與紅利補貼,解決自身存活問題;之后再考慮過的好的問題,找到自己的發(fā)展方向,另辟蹊徑深耕植保細分領(lǐng)域,同時加強與大企業(yè)的合作交流,使自己成長為專精特新企業(yè)。

 

總而言之,下半場的植保無人機發(fā)展,不管是頭部企業(yè)還是中小企業(yè)都有各自的機會。伴隨著行業(yè)技術(shù)、環(huán)境和市場的不斷變化,只有采取了正確發(fā)展策略的企業(yè)才能乘風(fēng)破浪或逆風(fēng)翻盤。未來誰主沉浮尤為可知,行業(yè)最終路向何方有待觀察,在此背景下,各方企業(yè)唯有拼搏方能向上。

 

說不定,下一個行業(yè)記錄的創(chuàng)造者,就有你 

 
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