湖北創(chuàng)新“四種模式” 深耕水稻全產(chǎn)業(yè)鏈
2013年,尚源供銷社注冊(cè)尚禾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社,按照統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)良品種、統(tǒng)一工廠化育秧與機(jī)械插秧、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一訂單收購(gòu)的“六統(tǒng)一”模式,推進(jìn)水稻全程機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)全程打包服務(wù)。通過(guò)對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6.8萬(wàn)畝水稻田的全程打包服務(wù),不僅讓農(nóng)戶每畝節(jié)約成本210元,還實(shí)現(xiàn)了每畝田增產(chǎn)糧食100斤,增收138元,再加上訂單加價(jià)每畝增收160元,讓農(nóng)民享受到全程打包服務(wù)帶來(lái)的效益。聯(lián)合社以服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需求為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新生產(chǎn),統(tǒng)一旗下各個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,創(chuàng)新出四種助農(nóng)增收服務(wù)模式。
“135”助農(nóng)增收模式
“135”助農(nóng)增收模式即1畝田,3次收入,每畝收入5000元。種一畝再生稻一季收入1600元,二季收入1800元,三季稻田養(yǎng)鴨收入1200元(其中稻田養(yǎng)鴨子吃蟲(chóng)除草、鴨糞肥田,可節(jié)約農(nóng)藥、化肥投入成本400元),累計(jì)增收5000元。
“田保姆”服務(wù)模式
合作社為農(nóng)戶開(kāi)展從糧食種植到糧食收購(gòu)加工一站式的“保姆式”服務(wù),通過(guò)此項(xiàng)服務(wù)能夠有效解決農(nóng)戶種植所面臨的各種困難,農(nóng)戶種植缺什么,需求什么,就能夠通過(guò)該社的“保姆式”服務(wù)解決什么。5月18日,尚源供銷社主任歐陽(yáng)斌安排完工作后,來(lái)到尺八鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心了解農(nóng)戶種植困難并現(xiàn)場(chǎng)解決。當(dāng)農(nóng)戶們反映種植面積過(guò)大,缺少人手撒農(nóng)藥時(shí),歐陽(yáng)斌立即購(gòu)置6臺(tái)無(wú)人機(jī),組織專人培訓(xùn)操作,滿足農(nóng)民需求。
通過(guò)打造“莊稼銀行”,為農(nóng)戶提供廠價(jià)直銷、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的農(nóng)資商品,為沒(méi)有資金購(gòu)買農(nóng)資商品的農(nóng)戶提供農(nóng)資擔(dān)保。常年聘請(qǐng)市內(nèi)外知名農(nóng)技專家近20名,本地種植、養(yǎng)殖能手30多名,組成專家團(tuán)隊(duì),為不懂種植與養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)戶常年免費(fèi)提供技術(shù)支持與上門跟蹤服務(wù);打造“農(nóng)機(jī)銀行”為農(nóng)戶提供稻田耕整、插秧、植保飛防、收割等農(nóng)作物全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù),從而降低生產(chǎn)成本,提升種植效益;打造“土地銀行”,對(duì)外出打工和不愿意種地的農(nóng)戶以每畝800元的價(jià)格進(jìn)行土地流轉(zhuǎn);打造“糧食銀行”,以每斤高出市場(chǎng)0.1元左右的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶種植的稻谷,為農(nóng)戶開(kāi)展糧食儲(chǔ)存業(yè)務(wù),農(nóng)戶所儲(chǔ)存的糧食按照當(dāng)時(shí)收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行儲(chǔ)存成本登記。
特殊人員就業(yè)崗位模式
合作社為退伍軍人、貧困戶、殘疾人等量身定制了特殊人員就業(yè)崗位,通過(guò)安排就業(yè),不但讓他們有一個(gè)理想的收入、穩(wěn)定的工作,而且有效地幫助政府紓困解難。尺八鎮(zhèn)周祠村3組張其鳳是特困戶,還欠了外債。2018年,合作社為她制定扶貧方案:產(chǎn)業(yè)幫扶,養(yǎng)豬10頭,年收入2萬(wàn)元;種植幫扶,13畝稻田全程打包免費(fèi)服務(wù),年收入1.3萬(wàn)元;就業(yè)幫扶,安排其兒子到農(nóng)機(jī)合作社務(wù)工,年收入6.9萬(wàn)元;公益幫扶,出資建豬舍,扶持資金4萬(wàn)元。如今,張其鳳家年收入超10萬(wàn)元,外債全部還清。去年2月,張其鳳到銀行取款,余額顯示為4.8萬(wàn)元。面對(duì)這一數(shù)字,她興奮不已地說(shuō):“我活了60多歲,這才有了像樣的存款!”
水稻種植全程“六統(tǒng)一”模式
合作社實(shí)行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一工廠化育秧與機(jī)械插秧、統(tǒng)一測(cè)土配肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一訂單收購(gòu),推進(jìn)水稻種植全程機(jī)械化,不僅能讓農(nóng)戶每畝節(jié)約成本220元,而且促進(jìn)每畝糧食增產(chǎn)100斤,加上訂單收購(gòu)加價(jià),每畝增收160元,同時(shí)還降低了農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度和種植風(fēng)險(xiǎn),提高了生產(chǎn)率。
截至2020年6月底,監(jiān)利尚源供銷社直接流轉(zhuǎn)土地13.4萬(wàn)畝,農(nóng)戶農(nóng)田入股1.3萬(wàn)畝,全程打包服務(wù)農(nóng)田5.3萬(wàn)畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠,推行農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),打造稻谷烘干、加工、儲(chǔ)存、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)民分享到更多產(chǎn)業(yè)附加值。
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