我公司是做增氧機(jī)的，今年的銷售額預(yù)計是1000萬，現(xiàn)在老板讓我算，我公司大概要買進(jìn)多少的設(shè)備

你問的是買進(jìn)多少原材料還是固定資產(chǎn)（設(shè)備）?。繒呵依斫鉃槟阋獑柕氖窃习?br />根據(jù)銷售額及估計的銷售價格倒推產(chǎn)量，再根據(jù)現(xiàn)在的單位原材料成本（即不含人工、折舊、燃料動力、制造費(fèi)用）和預(yù)計產(chǎn)量就可以倒算出需要采購的原料了。至于材料占成本的百分比，你把你們的歷史成本核算拿出來算一下不就知道了嗎？行業(yè)不一樣，比例就不一樣。

你們是制造業(yè)還是貿(mào)易??？聽你的描述像是制造業(yè)的嘛。新辦的企業(yè)肯定有市場調(diào)研、企業(yè)計劃書等文件三，不然一拍腦袋就開始創(chuàng)業(yè)不是找死嗎？要進(jìn)入一個市場，肯定是了解了這個市場的目前售價、市場空間、成本、毛利率，不然怎么做決策啊。去問老板要項(xiàng)目計劃書來看看。

設(shè)備主要是根據(jù)市場空間即市場容量再加上公司的實(shí)力來定。比如根據(jù)考察目前市場對增氧機(jī)有每年1200萬件的新增需求，那么每個世紀(jì)紅1004拖拉機(jī)月就是100萬件，每天就是3.33萬件，而設(shè)備的產(chǎn)出是每天1.5萬件。那么可以考慮購買2-3套設(shè)備。再考慮到公司目前的資本實(shí)力，只夠投資一條生產(chǎn)線，結(jié)果就是購買1套設(shè)備。

而原材料就是根據(jù)市場訂單、生產(chǎn)能力來倒算，上邊已經(jīng)回答。

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