徐工干農(nóng)機(jī),能成功嗎?
農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模小,因此,對(duì)于工程機(jī)械巨頭來(lái)說(shuō),大多是可有可無(wú)的。主營(yíng)業(yè)務(wù)工程機(jī)械業(yè)務(wù)好時(shí),顧不上你農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展;主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣時(shí),它又要把所有資源集中投入去挽救工程機(jī)械,更加顧不上發(fā)展農(nóng)機(jī)了。
昨天有行業(yè)自媒體曝出消息,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械第一大巨頭徐工機(jī)械旗下4D系列輪式拖拉機(jī)亮相。這表明,傳出干農(nóng)機(jī)多年的徐工這下終于落下了實(shí)錘。
徐工4D系列輪式拖拉機(jī)
首先說(shuō)一下,對(duì)于徐工這樣有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè),在下高度贊賞。行業(yè)就是要有進(jìn)有出,這者是正常健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。特別是徐工這樣有資金實(shí)力、制造實(shí)力的企業(yè)。要知道,徐工集團(tuán)年收入上千億,投點(diǎn)錢干農(nóng)機(jī),毛毛雨。
2021年工程機(jī)械全球50強(qiáng)排名
但是,有錢不等于就能干好農(nóng)機(jī)。要不,全世界有錢的企業(yè)和有錢的人多了,豈不想干嗎就干嗎?而且,國(guó)家的錢更多,只要把錢往那一堆,就不會(huì)有什么“卡脖子”一說(shuō)了。
這不,曾經(jīng)不可一世的房地產(chǎn)巨頭恒大,還有被稱“野蠻人”的寶能,干汽車,似乎都歇菜了。
與中聯(lián)重科、柳工和濰柴等企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)從收購(gòu)一家企業(yè)開始的路徑不同,徐工選擇了自己干。這注定從開始環(huán)節(jié)就要投入更多的精力。當(dāng)然,也或許正彰顯了徐工決策層要干好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的決心。
從此前國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)看,農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械干得都成功的只有全球農(nóng)機(jī)第一大巨頭約翰迪爾和日本企業(yè)久保田。2021財(cái)年,約翰迪爾農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)約1700億元人民幣,工程機(jī)械業(yè)務(wù)約700億人民幣;久保田農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)約700億人民幣,工程機(jī)械業(yè)務(wù)大概300多億人民幣。
而從國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)看,幾家企業(yè)的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)相對(duì)于工程機(jī)械來(lái)說(shuō),尚屬九牛一毛,包括目前在農(nóng)機(jī)行業(yè)影響力最大的中聯(lián)重科,也不到集團(tuán)收入的5%。
農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模小,因此,對(duì)于工程機(jī)械巨頭來(lái)說(shuō),大多是可有可無(wú)的。很多工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè),更多的是概念或股價(jià)上的。昨天跟吉峰農(nóng)機(jī)柳琪先生探討說(shuō),它主營(yíng)業(yè)務(wù)工程機(jī)械業(yè)務(wù)好時(shí),顧不上你農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展;工程機(jī)械業(yè)務(wù)不景氣時(shí),它又要把所有資源集中去挽救主營(yíng)業(yè)務(wù),更加顧不上“繼生子”農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)。
而約翰迪爾、久保田為什么工程機(jī)械成功了呢?在于這兩家企業(yè)是從農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)起家的,后來(lái)才干工程機(jī)械。同時(shí)我們也要看到,歷史上農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、汽車業(yè)務(wù)交互干的企業(yè)不在少數(shù),成功的也就那么屈指可數(shù)的幾家。
目前全球的另外幾家農(nóng)機(jī)巨頭凱斯紐荷蘭工業(yè)、愛(ài)科、科樂(lè)收、賽邁道依茨法爾集團(tuán)等,要么工程機(jī)械業(yè)務(wù)占比很小,要么就是純正的干農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè)。這說(shuō)明,業(yè)務(wù)干專業(yè)才能做大做強(qiáng)。
國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)中國(guó)一拖也曾有工程機(jī)械業(yè)務(wù),后來(lái)基本停了;雷沃重工也有工程機(jī)械業(yè)務(wù),但是去年業(yè)務(wù)量?jī)H農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的1/3,而且據(jù)說(shuō)還吃掉了農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的不少利潤(rùn),不然去年濰柴雷沃的利潤(rùn)會(huì)比公司公布的多一兩個(gè)億,達(dá)到8億元左右。
工程機(jī)械企業(yè)干不好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù),還有一個(gè)重要原因是對(duì)行業(yè)的理解不行,缺乏理解力、共情力、敬畏力。有些人以為,我工程機(jī)械都能干好,還干不好你那么簡(jiǎn)單的農(nóng)機(jī)嗎?真實(shí)情況當(dāng)然未必。還有的工程機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),在心態(tài)上就自視甚高,不愿去沉下心、俯下身去研究琢磨農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),缺乏去真正給用戶服務(wù)的吃苦耐勞的決心和作風(fēng)。
具體到徐工來(lái)說(shuō),干農(nóng)機(jī)能否成功還與公司領(lǐng)導(dǎo)層及下一代甚至下幾代的領(lǐng)導(dǎo)層的意志有關(guān)。目前,徐工靈魂人物王民先生已經(jīng)68歲高齡了,早已經(jīng)是“超期服役”,到了說(shuō)交棒就要交棒的年紀(jì)。下一個(gè)下下一個(gè)接棒者,能不能堅(jiān)定地投入發(fā)展農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù),還需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。眾所周知,干一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),需要較長(zhǎng)時(shí)間的培育,需要多代人的持續(xù)發(fā)力。國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)跨國(guó)巨頭的發(fā)展已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。
最重要的是,企業(yè)干什么是有內(nèi)在基因的。就像阿里,電商的基因強(qiáng)大,做社交就比不上騰訊;而騰訊,社交業(yè)務(wù)基因強(qiáng)大,做電商比阿里就差了些。做企業(yè),不是什么錢都能掙到的。一個(gè)億是小目標(biāo)的那家房地產(chǎn)大佬在最風(fēng)光時(shí)聯(lián)合騰訊百度要搞電商“騰百萬(wàn)”,早不知遠(yuǎn)遁何處矣!
最后,在下真心祝愿徐工的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,走向全國(guó)、沖向世界, 為我國(guó)農(nóng)機(jī)制造爭(zhēng)光!
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