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“萬事不俱備,只有東風(fēng)”的90后代理商:缺貨,少賣了二十多臺設(shè)備!

   2024-01-31 農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)56420
核心提示:前言:年初,對于2023年的農(nóng)機(jī)市場,大家有下滑的心理建設(shè)。但是過去農(nóng)機(jī)行業(yè)的三年“蜜糖期”,讓過慣好日子的部分企業(yè)和代理商

前言:年初,對于2023年的農(nóng)機(jī)市場,大家有下滑的心理建設(shè)。但是過去農(nóng)機(jī)行業(yè)的三年“蜜糖期”,讓過慣好日子的部分企業(yè)和代理商很不適應(yīng)。能夠快速調(diào)整心態(tài)、策略的代理商、企業(yè)很快在下半年迎來反彈,而擺爛的企業(yè)和代理商生存愈發(fā)艱難。有的代理商消化庫存越消化越多,有的人急需出貨卻遲遲提不到貨……

90后的團(tuán)隊泰禾農(nóng)機(jī)小郝總(左二)小李總(左三)

此次烏蘭察布之行,拜訪一位初次見面的網(wǎng)友,誤認(rèn)為兩位是接班父輩的年輕人,然而當(dāng)他們聊到他們的故事后,我既認(rèn)為特別玄幻,又能給大家?guī)憩F(xiàn)實的啟發(fā),就是做好自己,剩下留給市場!

烏蘭察布

因為兩位90后在“萬事都不俱備”的情況下,被不知道哪來的“東風(fēng)”裹挾著,在他們25、26歲的時候開始了農(nóng)機(jī)代理生涯的摸爬滾打。

摘自兩位的對話,還原故事:

小郝總:我能干這一行,完全是因為我父親的雄心壯志。他種地的想干代理,又沒精力,我被迫干了這一行。當(dāng)初我跟著叔叔輩的合伙,時間長了不賺錢,他也撂挑子走人了。

小李總:我從北京打工回家賣農(nóng)機(jī)配件剛?cè)胄?,后來誤打誤撞干了農(nóng)機(jī)代理生意,我根本不懂修車!用戶車出了問題的位置我反饋給廠家,廠家人員遠(yuǎn)程指導(dǎo),我把新車對應(yīng)位置拆了再裝回去試試沒問題的時候,我再去給用戶修車。

小李總:客戶都比我們大,夏天天熱我被曬得很黑,有時候用戶問我有40幾歲了沒!我也不吭聲,正好裝裝“老成”,我心里想我還沒結(jié)婚呢。

同在一條街做生意的兩位年輕人少不了工作中打交道,都認(rèn)同彼此的做事理念,2019年決定兩家合一家,共同發(fā)展。

93年的小李總,干農(nóng)機(jī)已經(jīng)有6年了

因為年輕也沒有虧錢、賺錢的概念,確定好分工后,兩人也不計較彼此得失和付出,每天鼓足勁頭就是拼命干。如今泰禾農(nóng)機(jī)也成為當(dāng)?shù)刈罹叽硇缘慕?jīng)銷商之一。

談到與德沃的緣分,小李總:“從剛開始干代理做的耕整系列,再到后期的德沃全系馬鈴薯設(shè)備,德沃耕整、馬鈴薯設(shè)備在當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)有著很好的用戶基礎(chǔ),這也降低了我們銷售的難度。為我們剛起步的代理商降低了銷售門檻!如今我的馬鈴薯用戶基本上選擇的都是全系德沃馬鈴薯設(shè)備”

“2022年,因為馬鈴薯價格不錯,2023年,當(dāng)?shù)刭徺I馬鈴薯設(shè)備的用戶積極性高了不少,但是我們內(nèi)蒙古相對于河北等地設(shè)備銷售啟動晚些,早期沒敢定太多設(shè)備,導(dǎo)致后期銷售旺季根本拿不到德沃的馬鈴薯機(jī)械,今年至少少賣了二十多臺馬鈴薯設(shè)備?!?/p>

小李總感嘆與德沃的合作:“德沃與我們打交道的基本上都是年齡相差不大的同齡人,如今不僅僅是合作,更是朋友關(guān)系。他們市場和售后人員在當(dāng)?shù)嘏艿暮芮?、工作做的很深!我們彼此配合在?dāng)?shù)刈錾?、做透?!?/p>

配件倉庫雖然很小,但整理的井井有條

這一路走來,我聽到的代理商、用戶對于德沃評價高的不僅僅是產(chǎn)品,更是對于德沃人的好評!德沃這家企業(yè)的凝聚力來自哪里?德沃這家年輕的企業(yè)為何能夠在多類產(chǎn)品、多條戰(zhàn)線全面開花?

我認(rèn)為這能從年初的時候我與德沃集團(tuán)韓董事長的談話中找到答案。德沃集團(tuán)“梧桐計劃”讓他們在各條戰(zhàn)線的開疆拓土儲備了大量的人才。如今僅德沃公司的研發(fā)人員就有70多人,這是同類規(guī)模企業(yè)研發(fā)人員的十倍,每一個項目組均具備獨(dú)立研發(fā)能力。這確保了德沃每一條產(chǎn)品線的推陳出新。也是外界驚訝于德沃集團(tuán)產(chǎn)品迭代、跟進(jìn)速度之快的原因!“賽馬機(jī)制”讓不同項目之間的負(fù)責(zé)人思考如何為團(tuán)隊負(fù)責(zé),如何讓團(tuán)隊中“多勞”“多思”的人獲得更多。

德沃集團(tuán)除了關(guān)注自身組織成長之外,還積極利用自身力量和第三方力量,為渠道提供培訓(xùn)、支持,讓更多“泰禾農(nóng)機(jī)”這樣的年輕代理商和年輕人能從德沃平臺找到自身企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、人文養(yǎng)料。

 
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