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2024零部件分會會長(擴(kuò)大)會議暨零部件龍頭企業(yè)走進(jìn)福馬對接交流活動成功召開

   2024-05-09 中國農(nóng)機(jī)工業(yè)15090
核心提示:2024零部件分會會長(擴(kuò)大)會議暨零部件龍頭企業(yè)走進(jìn)福馬對接交流活動成功召開

2024年4月27日,2024零部件分會會長(擴(kuò)大)會議在江蘇大學(xué)成功召開,來自零部件分會會長、副會長單位及部分受邀零部件龍頭企業(yè)代表參加會議,會議由零部件分會會長趙崗主持會議,協(xié)會陳志會長、趙剡水執(zhí)行副會長、寧學(xué)貴執(zhí)行副會長兼秘書長出席會議。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升核心競爭力的主要路徑,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,是中小微企業(yè)的必答題。為推動零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競爭力,本次會議第二項(xiàng)議程專門邀請了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做的比較好的濰坊谷合傳動李俊年董事長和榮成黃海離合器姜蓬勃常務(wù)副總經(jīng)理分享了他們企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的心得和體會。李俊年董事長在分享時(shí)提到,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是單純的引入數(shù)字技術(shù)解決方案,不考慮整體價(jià)值流的情況下轉(zhuǎn)型將面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)需要以精益管理為抓手,通過指標(biāo)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)自主管理讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的復(fù)合型人才,高水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍打造是企業(yè)不可回避的問題。姜蓬勃常務(wù)副總經(jīng)理在分享時(shí)提到,農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先要一把手參與,信息化是管理模式的一次大變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,必然要額外增加很多工作量,而且部門之間會產(chǎn)生各種利益沖突,一把手如果不堅(jiān)持,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然失??;另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要先從最容易推進(jìn)的部門、從最能產(chǎn)生效益的部門著手,避免左傾冒進(jìn);數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期工程,需要很多年的時(shí)間,不斷固化、再優(yōu)化。

最后,零部件分會與會領(lǐng)導(dǎo)專門就今年零部件分會要開展的重要工作進(jìn)行了研討,會議決定今年零部件分會將圍繞以下內(nèi)容重點(diǎn)開展工作:

一是實(shí)施零部件龍頭企業(yè)品牌提升行動。通過多種形式對60余家零部件龍頭企業(yè)進(jìn)行宣傳推介,宣傳方式包括設(shè)計(jì)紙質(zhì)版農(nóng)機(jī)零部件龍頭企業(yè)產(chǎn)品畫冊,向整機(jī)企業(yè)贈送;通過“中國農(nóng)機(jī)工業(yè)”公眾號、視頻號、協(xié)會會刊、協(xié)會官網(wǎng)等平臺對龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化、產(chǎn)品等進(jìn)行全方位的宣傳;推動零部件行業(yè)信用體系建設(shè),開展零部件龍頭企業(yè)信用等級評價(jià)等。

二是組織開展零部件龍頭企業(yè)能力提升培訓(xùn)班,組織零部件龍頭企業(yè)赴優(yōu)秀內(nèi)外資整機(jī)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是有針對性的邀請零部件龍頭企業(yè)赴整機(jī)企業(yè)開展整零對接交流,為龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)開展搭建平臺。

四是加快零部件龍頭企業(yè)走出去的步伐,組織零部件龍頭企業(yè)赴歐美、俄羅斯等國家考察交流。

五是加強(qiáng)零部件龍頭企業(yè)動態(tài)管理,建立零部件龍頭企業(yè)退出機(jī)制。

六是協(xié)助零部件龍頭企業(yè)申報(bào)國家各類支持項(xiàng)目,包括但不限于專精特新企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、企業(yè)技術(shù)中心、綠色工廠等。


4月28日,協(xié)會專門組織參會企業(yè)赴江蘇泰州中國福馬機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國福馬”)進(jìn)行對接交流。中國福馬是中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司的下屬集團(tuán)企業(yè),長期致力于農(nóng)林機(jī)械、小型動力機(jī)械、特種車輛及工程機(jī)械等系列產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。中國福馬從2016年開始,發(fā)揮自身傳統(tǒng)機(jī)械裝備技術(shù)與制造優(yōu)勢,聚焦三大主糧之一的水稻,將“水田作業(yè)機(jī)械”作為產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。通過對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、聚焦“卡脖子”環(huán)節(jié),著力攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù),突破專利壁壘,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)國產(chǎn)化替代,拓展了水稻插秧機(jī)、稻麥聯(lián)合收獲機(jī)、油菜毯狀苗聯(lián)合移栽機(jī)等一系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。通過考察福馬產(chǎn)品線和座談交流,零部件龍頭企業(yè)參會代表對福馬有了更深的了解,一致認(rèn)為中國福馬未來一定可以把水田機(jī)械做大做強(qiáng),同時(shí)大家都表達(dá)了希望與福馬未來進(jìn)行深度合作的意愿,部分參會企業(yè)當(dāng)場與中國福馬達(dá)成了合作意向,會后雙方再進(jìn)行詳細(xì)的溝通。

陳志會長在總結(jié)講話時(shí),首先回顧了他跟中國福馬的淵源,他指出,福馬一直穩(wěn)步發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,福馬發(fā)展水田農(nóng)業(yè)機(jī)械,起點(diǎn)很高,發(fā)展很快,幾年時(shí)間就把手扶插秧機(jī)做到國內(nèi)企業(yè)前列,非常難得。福馬作為國機(jī)集團(tuán)的下屬集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)和協(xié)會對福馬發(fā)展水田農(nóng)業(yè)機(jī)械寄予厚望,福馬作為水田農(nóng)業(yè)機(jī)械的新勢力,多年來跟日資企業(yè)合作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為福馬做好農(nóng)機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他重點(diǎn)指出,做好農(nóng)機(jī),一定要高度重視供應(yīng)鏈建設(shè),只有用好的零部件,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。他希望福馬能多跟優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)零部件龍頭企業(yè)合作,上下游產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程全面和高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

 
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