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以干踐行丨奮戰(zhàn)旺季贏碩果,聚智提效創(chuàng)佳績

   2024-05-16 英軒重工19030
核心提示:英軒重工農(nóng)裝事業(yè)部“以精立業(yè)?以質(zhì)取勝”春季生產(chǎn)旺季活動總結(jié)表彰大會

奮戰(zhàn)旺季贏碩果

聚智提效創(chuàng)佳績

農(nóng)裝事業(yè)部“以精立業(yè)?以質(zhì)取勝”春季生產(chǎn)旺季活動總結(jié)表彰大會

不負(fù)好春光,實(shí)干正當(dāng)時。2024年是農(nóng)裝事業(yè)部快速推動產(chǎn)銷雙提升的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。自1月份“以精立業(yè)?以質(zhì)取勝”春季生產(chǎn)旺季活動啟動以來,農(nóng)裝事業(yè)部大制造系統(tǒng)統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化行動,從管理干部到一線員工主動加壓,匯聚全員合力,抓住黃金季節(jié),全力推動了事業(yè)部的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、提質(zhì)增效。

2024年5月14日上午,農(nóng)裝事業(yè)部組織召開“以精立業(yè),以質(zhì)取勝”2024年春季生產(chǎn)旺季活動總結(jié)表彰大會。英軒重工副總經(jīng)理兼農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革、英軒重工總經(jīng)理助理李江濤、農(nóng)裝事業(yè)部副總經(jīng)理于煥龍,以及大制造系統(tǒng)各部門160余名員工參加會議。

會上,農(nóng)裝事業(yè)部副總經(jīng)理于煥龍從1-4月份生產(chǎn)旺季期間的生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成、生產(chǎn)效率提升、訂單交付、質(zhì)量改善等各方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。大制造系統(tǒng)有效貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司“增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識”、“堅(jiān)定零缺陷質(zhì)量意識”、“堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,提質(zhì)增效”、“堅(jiān)定達(dá)成目標(biāo),按期交付”的四項(xiàng)活動要求,聚焦質(zhì)量、效率、成本、創(chuàng)新、現(xiàn)場,協(xié)同聯(lián)動,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)事業(yè)部總經(jīng)理的決策部署,用實(shí)際行動詮釋了“以精立業(yè),以質(zhì)取勝”的主題內(nèi)涵。

在本次生產(chǎn)旺季活動中大制造系統(tǒng)以“急市場之所急,滿客戶之所需”,堅(jiān)持“零等靠”快速運(yùn)行的原則,一路披荊斬棘,攻堅(jiān)克難,各價值鏈協(xié)同共進(jìn),圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),保證了國內(nèi)外市場的訂單交付。同時,本次活動圍繞提質(zhì)增效,接收各崗位員工改善提案530余項(xiàng),采納并落實(shí)執(zhí)行440余項(xiàng),聚智提效在大制造系統(tǒng)中形成了良性循環(huán),不斷提升產(chǎn)品的實(shí)用性和舒適度,持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理的改善?;仡櫿麄€生產(chǎn)旺季,有成績也有不足,于總深度剖析了整個大制造系統(tǒng)暴露的不足點(diǎn),明確了改善措施,為后續(xù)管理能力提升指明了方向。

為表彰先進(jìn)、樹立典范,激勵廣大員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上,根據(jù)《“以精立業(yè)? 以質(zhì)取勝”》 春季生產(chǎn)旺季活動方案,對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和集體進(jìn)行表彰,事業(yè)部副總經(jīng)理于煥龍宣讀了表彰決定,英軒重工副總經(jīng)理陳敏革、英軒重工總經(jīng)理助理李江濤、農(nóng)裝事業(yè)部副總經(jīng)理于煥龍分別為獲獎代表頒獎。在表彰環(huán)節(jié),一位位獲獎代表走上領(lǐng)獎臺,他們的臉上洋溢著自豪和喜悅。

最后,英軒重工副總經(jīng)理、農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革向春季生產(chǎn)旺季活動中獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀,并鼓勵全體員工要以獲獎?wù)邽榘駱樱掷m(xù)發(fā)揚(yáng)“以精立業(yè),以質(zhì)取勝”的主題精神,共同推動事業(yè)部的快速發(fā)展。同時陳總還提出三點(diǎn)要求和希望:一是強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷同行業(yè)頭部企業(yè)找差距補(bǔ)短板,堅(jiān)定不移的將 “以精立業(yè),以質(zhì)取勝”的理念落實(shí)到位;二是要以客戶為中心,從客戶角度出發(fā),以為用戶創(chuàng)造價值為目的,致力于開發(fā)和生產(chǎn)用戶認(rèn)可的產(chǎn)品;三是希望大家立足崗位,持續(xù)融入事業(yè)部“不說謊、不抱怨、盡己則”的亞文化,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化自驅(qū)力,不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

志存高遠(yuǎn)者,不中途而歇步。雖然生產(chǎn)旺季的目標(biāo)已達(dá)成,但接下來還有更大的挑戰(zhàn)。面對行業(yè)的復(fù)雜性和市場的嚴(yán)峻性,希望全體同仁以此為契機(jī),積極弘揚(yáng)英軒集團(tuán)“自強(qiáng)不息,追求卓越”的企業(yè)文化精神,將其與精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等方面緊密結(jié)合,形成長效機(jī)制,達(dá)到一流技能、一流業(yè)績、一流管理、一流效益,助推事業(yè)部邁向高質(zhì)量發(fā)展的里程碑。

 
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