農業(yè)不是 “唐僧肉” 電商亦非 “孫悟空”
農業(yè)并不是“唐僧肉”,觸及即可一步登天;電商也不是“孫悟空”,法力無邊神通廣大。農產品“觸電”只是在行業(yè)發(fā)展道路上的有益探索,其能量究竟有多大還需要時間來檢驗。
資料圖
農業(yè)很火,電商很熱
據統(tǒng)計,2010年以來,過萬億工商資本投向農業(yè)領域。投資額過億元的企業(yè)有100多家,投資額超過5000億元的企業(yè)有上千家。除上市農企資本外,房地產、金融、能源、IT、快消品等各行各業(yè)的資本紛紛相中農業(yè)這塊存世歷史最久的產業(yè)。
網易丁磊養(yǎng)豬,萬達投資5億元在京郊建農業(yè)園,聯想控股種藍莓、獼猴桃,煙草大王褚時健的“褚橙”熱賣,恒大投資1000億元布局糧油、乳業(yè)、畜牧三大板塊……此外,電商、物流等行業(yè)布局生鮮市場。三只松鼠、百草味等垂直電商上演“觸電也瘋狂”。
需要提醒投資者中的“農業(yè)控”們:農業(yè)并不是“唐僧肉”,觸及即可一步登天;電商也不是“孫悟空”,法力無邊神通廣大。農產品“觸電”只是在行業(yè)發(fā)展道路上的有益探索,其能量究竟有多大還需要時間來檢驗。
做農業(yè)如同唐僧取經
從幾千年的傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)、品牌農業(yè)轉型,難度系數非常高,其過程猶如唐僧取經,要過很多難關,解決很多問題。從商業(yè)經營效益的角度看,這是其他傳統(tǒng)行業(yè)難以接受和適應的。
聯想在正式投資農業(yè)之前,用了3年時間做前期調研和論證,投資之后柳傳志又表示,“不管是10億元還是20億元咱投得起,并且不急于賺錢”。這也表明,著急賺錢就做不了現代農業(yè)。
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