農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織:“我們服務(wù)農(nóng)民,誰來服務(wù)我們?”
盡管農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織對于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型經(jīng)營主體的重要性不言而喻,但如何保障其正常運(yùn)作往往被忽視。政策制定上,“重農(nóng)民輕組織”的觀念一直存在。
2009年,中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)湖南分公司曾試點(diǎn)專門針對統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的責(zé)任險(xiǎn),由于當(dāng)時(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治剛剛出現(xiàn),市場還未成形,這一險(xiǎn)種因“每個(gè)縣一年只能做成一兩單”,一年多后取消。
近日,當(dāng)從記者這里得知目前湖南省登記備案的統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織已經(jīng)達(dá)到1345家、服務(wù)面積突破千萬畝時(shí),該公司責(zé)任險(xiǎn)部副經(jīng)理?xiàng)蠲酏堬@得非常吃驚:“我們一直以為這一塊市場很小,所以從2011年之后就再?zèng)]關(guān)注過。沒想到最近幾年發(fā)展這么快,看來這個(gè)險(xiǎn)種值得重新做。”
唐會聯(lián)介紹,湖南目前有多種鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的補(bǔ)貼,但沒有一項(xiàng)扶持統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的專項(xiàng)資金,全省范圍內(nèi)也僅隆回縣通過縣財(cái)政對此進(jìn)行了補(bǔ)貼。
農(nóng)機(jī)服務(wù)方面,由于最近幾年農(nóng)業(yè)裝備制造處于技術(shù)趕超期,企業(yè)普遍存在“重技術(shù)輕售后”的問題。湖南省拖拉機(jī)戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長朱洪超直言,當(dāng)前農(nóng)機(jī)制造企業(yè)“重技術(shù)輕售后”問題已非常嚴(yán)重,如果不采取相應(yīng)措施,這一態(tài)勢恐怕還將持續(xù)五到八年。
“我國農(nóng)業(yè)裝備制造可以用‘底子差、發(fā)展快’來形容,十年前市面上還是以手搖拉桿為主的老式農(nóng)機(jī),如今已經(jīng)開始步入智能化時(shí)代。”朱洪超介紹,在這個(gè)過程中,企業(yè)都將精力放在了技術(shù)創(chuàng)新上,對售后不夠重視。
在湘拖農(nóng)業(yè)裝備有限公司董事長劉寧看來,售后缺失還與農(nóng)業(yè)專業(yè)人才缺乏、市場競爭激烈以及相關(guān)政策制定不科學(xué)有關(guān)。
劉寧告訴記者,農(nóng)職院校教學(xué)和市場需求不對口等原因,造成了新型農(nóng)機(jī)“無人會修”的窘境。“我從事這行20年,仍有幾十種農(nóng)機(jī)不會修。像最近幾年出現(xiàn)的植保飛機(jī),湖南全省能找出十個(gè)人會修就不錯(cuò)了。”劉寧說。
此外,由于競爭激烈,產(chǎn)品更替頻繁,大部分廠家都不愿冒壓貨風(fēng)險(xiǎn)大量生產(chǎn)配件。而現(xiàn)行農(nóng)機(jī)推廣和補(bǔ)貼目錄也存在“南北不分”和“喜新厭舊”的現(xiàn)象。“現(xiàn)行目錄里大多農(nóng)業(yè)設(shè)備只適合北方平原地區(qū),而且基本由北方廠家生產(chǎn)。”劉寧說,目錄還鼓勵(lì)推廣新產(chǎn)品,一些廠家由此熱衷逐新,售后服務(wù)更難跟上。
多管齊下,發(fā)揮“農(nóng)業(yè)服務(wù)員”潛能
因其服務(wù)農(nóng)民的重要性,農(nóng)業(yè)服務(wù)組織已連續(xù)三年被寫入中央一號文件。但與家庭農(nóng)場、職業(yè)農(nóng)民獲得的多種支持相比,對這些“服務(wù)員”的服務(wù)卻少得可憐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手改善,以發(fā)掘農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織的潛能。
一是在充分尊重市場規(guī)律和農(nóng)民選擇的前提下,政府要進(jìn)行適度引導(dǎo)和管理。劉寧認(rèn)為,政府可以通過補(bǔ)貼等引導(dǎo)政策,確保農(nóng)業(yè)設(shè)備配件和其他高消耗易短缺生產(chǎn)資料的保有量。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)中心,為服務(wù)組織提供技術(shù)和售后保障。
二是充分重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)型人才的培養(yǎng)。業(yè)內(nèi)人士反映,目前很多服務(wù)組織的從業(yè)人員都通過“陽光工程”等方式接受培訓(xùn),但在實(shí)際作業(yè)中學(xué)員幾乎都要“回爐再造”。唐會聯(lián)表示,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已被細(xì)分成多個(gè)環(huán)節(jié),因此相關(guān)培訓(xùn)必須突出系統(tǒng)性、專業(yè)性。朱洪超認(rèn)為,除了要加強(qiáng)農(nóng)職院校的實(shí)踐教學(xué)外,還應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)廠家成為培訓(xùn)主體。
三是探討農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)主體多元化,加大對服務(wù)組織的扶持力度。長沙理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授劉祚祥建議,政府可對服務(wù)組織、相關(guān)企業(yè)合理扶持,開展針對農(nóng)業(yè)服務(wù)主體和從業(yè)者的多險(xiǎn)種開發(fā)。支持金融機(jī)構(gòu)將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn),每年安排一定額度的信貸資金解決其季節(jié)性、臨時(shí)性經(jīng)營資金不足問題。
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