農(nóng)機戶盼經(jīng)營范圍再大些

 　　“從老一輩軍墾人身上，我們首先看到的是對理想信念的堅守，作為軍墾第二代，我感到無比自豪。新年我有兩個心愿：一是把原來的收割機賣掉，再投資8萬多元，爭取換臺補貼的大馬力聯(lián)合收割機；二是把本連隊和周邊的農(nóng)機手組織起來，走合作化道路，開展‘訂單式’作業(yè)，擴大作業(yè)范圍，爭取更好的收入。”新疆兵團第六師一〇一團三連農(nóng)機大戶何國強說。

 

　　由何國強牽頭成立的新疆五家渠“雙獅”農(nóng)機專業(yè)合作社，有社員60多人，擁有各類農(nóng)機40余臺。2015年，合作社作業(yè)面積達4萬余畝，作業(yè)收入300多萬元，成員收入均在10萬元以上，而何國強的年純收入則高達30萬元以上。

 

　　通過摸索，何國強為農(nóng)機發(fā)展創(chuàng)出了一條致富路，不但富了自己，而且還通過聘用駕駛操作人員，解決了10多個無業(yè)職工的就業(yè)問題，他們沒有地，收入低，何國強就把自己租種的土地分給他們一部分，讓他們能夠安心的工作，同時也為團場培養(yǎng)了一批的農(nóng)機工。

 

　　別看何國強文化水平不高，但他頗有政策意識和經(jīng)濟頭腦。他說，這些年農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展很快，“三農(nóng)”政策變化很大，作為一名種地的農(nóng)機手，不能因循守舊，而要與時俱進；更新機械為的是提高作業(yè)效率掙更多的錢；成立合作社為的是帶領(lǐng)更多的農(nóng)工致富增收，整合農(nóng)機力量爭取更大效益。

 

　　談起2016年的打算，何國強信心十足：“我準(zhǔn)備再成立一個農(nóng)民生產(chǎn)合作社，代管連里的4000畝耕地，實行耕地、播種、管理、收獲、銷售全程作業(yè)。希望再出臺一些農(nóng)機扶持新政策，讓我們農(nóng)機戶擴大經(jīng)營范圍，帶領(lǐng)更多農(nóng)工致富。”