寧高寧告別中糧,遺憾的是中糧的圈還沒有畫完
1月5日下午,中糧集團董事長寧高寧已經(jīng)完成工作交接,正式告別中糧。多名中糧員工聚集在中糧福臨門大廈的大堂和門口,打出各種橫幅夾道相送。寧高寧從電梯間走到大門的途中,不斷向兩旁的員工拱手致謝。臨別前寧高寧給中糧的同仁留下《如果》,他說,如果能再選擇一回,還要來中糧;他說如果有遺憾的事,中糧的畫圈還沒有繪完。
國企的“放牛娃”寧高寧
寧高寧現(xiàn)年57歲,已在中糧集團董事長位置上度過了11個春秋。寧高寧是在2004年12月28日接替周明臣出任中糧集團董事長。在空降中糧之前,寧高寧曾在另一央企華潤集團工作了近20年。
在華潤工作期間,寧高寧把華潤從外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為投資集團;來到中糧后,寧高寧最為矚目的舉措就是力推全產(chǎn)業(yè)鏈,集團2011年盈利首次突破百億元。
2004年,寧高寧空降中糧集團時,中糧集團的資產(chǎn)僅為600億元。在經(jīng)過11年的經(jīng)營后,現(xiàn)今中糧集團的資產(chǎn)翻了7倍多,達到近720億美元。
公開資料顯示,中糧集團擁有的336個分公司和機構覆蓋140多個和地區(qū),在中國擁有超過180家工廠。2014年,中糧營業(yè)收入為1991億元,旗下?lián)碛?家上市公司。
中糧集團的高速增長離不開寧高寧的收購整合戰(zhàn)略。自從2004年至今,中糧集團在寧高寧的主導了超過50起以上的并購,先后涉足新疆屯河、中土畜、中谷、華潤酒精、深寶恒、豐原生化、五谷道場、蒙牛等公司。
2013年,中糧擊敗對手中儲糧,收購糧食物流企業(yè)華糧,中糧、中谷、華糧三家糧食央企“三糧合一”,實現(xiàn)了糧食內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、物流業(yè)務的統(tǒng)一,中糧也成為國內(nèi)的糧油貿(mào)易商。
而就在傳出寧高寧將離開中糧集團的幾天前,寧高寧還主導了一次大的海外并購案。中糧集團與來寶集團達成協(xié)議,中糧集團旗下的中糧國際以7.5億美元(約合48.54億元人民幣)收購來寶集團所持有的中糧來寶農(nóng)業(yè)49%的股權。
交易完成后,中糧國際將持有中糧來寶農(nóng)業(yè)的股權,中糧來寶農(nóng)業(yè)將更名為“中糧農(nóng)業(yè)”。
據(jù)了解,來寶農(nóng)業(yè)收入超過150億美元,據(jù)此計算,中糧集團在收購來寶農(nóng)業(yè)之后,營業(yè)收入合計超過478億美元。此外,2014年,中糧集團還收購了另一大型糧食貿(mào)易商Nidera,兩大收購完成后,讓中糧距四大糧商又近了一步。
憑借著在收購上的長袖善舞,中糧集團成為財務500強榜上排名上升最快的中國公司,排名由2014年的第401位上升至2015年的272位。
寧高寧的遺憾:在中糧的圈還沒有畫完
寧高寧帶領中糧取得顯著成績,但同時也面臨著盈利壓力。據(jù)《時代周報》報道,被譽為“中國摩根”的他,將自己比喻為國企的“放牛娃”,相比王石的表面灑脫,以寧高寧為代表的職業(yè)經(jīng)理人必須面臨這樣的尷尬境地:在逐步完善企業(yè)戰(zhàn)略布局的過程中,常常無法陪企業(yè)走到最后的收獲期。這也是寧高寧的全產(chǎn)業(yè)鏈計劃備受詬病的原因。
“好像一位陌生人闖進了一場熱熱鬧鬧的家庭聚會,不知道大家正在談什么,也不清楚這個家里的很多故事,這時候開口講話,很容易唐突。”寧高寧如此描述他剛到中糧時的感受,如今他在中糧的故事面臨戛然而止的命運。
未能陪中糧走到最后的收獲期,這大概是寧高寧在中糧留下的遺憾。寧高寧曾表示,中糧集團國內(nèi)的糧、油、糖資產(chǎn)將會轉(zhuǎn)入中糧國際有限公司,并實現(xiàn)整體上市。
根據(jù)中糧集團對于糧、油、糖業(yè)務的規(guī)劃,在2019年,中糧集團糧油資產(chǎn)將與并購完成的尼德拉、中糧來寶農(nóng)業(yè)整合在一起整體上市,上市平臺為中糧國際有限公司。
整體上市對于中糧來講,自然是巨大利好。除了基本的融資功能,整體上市有利于引入外部資本和管理,從而利于提升中糧集團內(nèi)部管理水平,向?qū)I(yè)化發(fā)展,增強核心競爭力。
近來管理層對加速國企改革多次發(fā)文,外界對中糧集團整體上市的呼聲不絕于耳。寧高寧著手對中糧的公司化改造一直在進行,也為集團整體上市做著準備。然而進展并不算快,當然作為央企,中糧整體上市需要國資委等部門的同意,但是從中糧自身來說,集團旗下業(yè)務條線較多,涉及領域分散,已經(jīng)擁有8家上市公司,超過4600億元的巨大體量來講,整體上市并非易事。
新征途挑戰(zhàn)重重
如今,寧高寧或?qū)⒏叭瘟硪?00強企業(yè)中化集團,擔任一把手。
中化集團是最早入圍《財富》全球500強的中國企業(yè)之一,迄今已25次入圍,2015年名列第105位,營收達806.35億美元,而中糧集團在該榜單上排名272位。
中化集團主業(yè)分布在能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領域,是中國四大石油公司,的農(nóng)業(yè)投入品(化肥、種子、農(nóng)藥)一體化經(jīng)營企業(yè),領先的化工產(chǎn)品綜合服務商,并在高端地產(chǎn)酒店和非銀行金融領域具有較強的影響力。中化集團在境內(nèi)外擁有300多家經(jīng)營機構,控股中化國際、中化化肥、方興地產(chǎn)等多家上市公司,同時是“遠東宏信”的大股東,并于2009年6月整體重組改制設立中國中化股份有限公司。
與中糧相比,中化集團體量更大。相比熟門熟路的中糧,寧高寧如果調(diào)任中化集團,不僅面臨著改革重組的問題,更面臨著全球大宗商品價格持續(xù)低迷的行業(yè)困境。這一站,對寧高寧來說同樣困難重重。
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