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中國(guó)企業(yè)如何“走出去”?

   2017-03-27 中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)3730
核心提示: 隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展,走出國(guó)門已成為越來(lái)越多農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而東南亞因其地緣優(yōu)勢(shì)、農(nóng)機(jī)化水平等原因成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的目標(biāo)?;跂|南亞人力和牲畜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,再加上地形氣候等因素影響,當(dāng)前更適宜發(fā)展中小型機(jī)械的專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。
   隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展,走出國(guó)門已成為越來(lái)越多農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而東南亞因其地緣優(yōu)勢(shì)、農(nóng)機(jī)化水平等原因成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的目標(biāo)?;跂|南亞人力和牲畜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,再加上地形氣候等因素影響,當(dāng)前更適宜發(fā)展中小型機(jī)械的專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。由于東南亞勞動(dòng)力不斷減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇,以及降低生產(chǎn)成本的壓力增大等因素,這一地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度將在未來(lái)十年大幅提升。
 
  目前許多中國(guó)企業(yè),已經(jīng)將在東南亞建立市場(chǎng)作為未來(lái)海外發(fā)展的核心任務(wù),著重將水稻、玉米、木薯和谷物等作物機(jī)械作為技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵目標(biāo)。然而,據(jù)了解,當(dāng)前泰國(guó)市場(chǎng)基本被日本品牌占領(lǐng),如洋馬、久保田等,占有率高達(dá)80%左右。由于這些國(guó)外品牌的產(chǎn)品質(zhì)量好、使用可靠性高,受到了當(dāng)?shù)赜脩舻臍g迎,再加上政府的政策傾斜等因素,便出現(xiàn)了壟斷市場(chǎng)的局面。而我國(guó)大部分進(jìn)駐泰國(guó)的企業(yè)都是采取外貿(mào)形式,真正在當(dāng)?shù)厣罡袌?chǎng)的不多,缺乏創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力。如何突圍外企占據(jù)高端農(nóng)機(jī)的制高點(diǎn)?如何在海外爭(zhēng)得自己的一席之地?需要中國(guó)本土企業(yè)認(rèn)真研究。
 
  首先,提升本土企業(yè)創(chuàng)新能力和研發(fā)水平是核心。從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,目前高端產(chǎn)品80%被外企占有,中國(guó)本土同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力稍弱,前景并不樂(lè)觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,甚至虧損倒閉的原因,主要還是因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)。
 
  再看海外市場(chǎng),起初我國(guó)的產(chǎn)品因無(wú)法達(dá)到東南亞制定的國(guó)際引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)而被“拒之門外”,質(zhì)量問(wèn)題成為我們“走出去”的障礙?,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有個(gè)誤區(qū),認(rèn)為中國(guó)進(jìn)入東南亞或者非洲市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)落后產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移,這是非常偏頗的。如果不提高自身產(chǎn)品質(zhì)量,無(wú)法拿出可以長(zhǎng)久占領(lǐng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,自然無(wú)法與日本、德國(guó)等農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)相抗衡。
 
  其次,做好國(guó)際市場(chǎng)分析、優(yōu)化出口戰(zhàn)略,也是贏得海外市場(chǎng)份額的重要手段。想要與發(fā)展成熟的這些外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),除了擺脫中低端的產(chǎn)品路線、聚焦高端產(chǎn)品、提升自身農(nóng)機(jī)技術(shù)實(shí)力外,必須對(duì)未來(lái)國(guó)際農(nóng)機(jī)市場(chǎng)走向進(jìn)行細(xì)分,如何種功率的農(nóng)業(yè)機(jī)械更具市場(chǎng)前景,養(yǎng)殖、林果、畜牧業(yè)等哪方面機(jī)械更有發(fā)展空間等等,這些都需要企業(yè)認(rèn)真研究。
 
  打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,必須國(guó)內(nèi)國(guó)際兩條線并行發(fā)展,企業(yè)不能閉門造車。進(jìn)駐國(guó)際市場(chǎng)必須要進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)分析,做好內(nèi)外部整合。首先要考慮這個(gè)市場(chǎng)值不值得進(jìn)駐,難點(diǎn)在哪里;重點(diǎn)針對(duì)同類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,總結(jié)出自己的產(chǎn)品特性與優(yōu)勢(shì)在哪里,競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在哪里,做好戰(zhàn)略定位。如果“正面突破”存在困難,是否可以考慮先做周邊市場(chǎng),循序漸進(jìn),“包抄夾擊”。另外,做好售后服務(wù),完善產(chǎn)品的人性化產(chǎn)業(yè)鏈也同樣重要。
 
  同時(shí),在對(duì)外出口與投資初期,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品可能受到一些國(guó)際貿(mào)易組織的規(guī)則限制,導(dǎo)致海外市場(chǎng)無(wú)法打開(kāi)。這需要通過(guò)政策給予一定支持,在出口前要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高農(nóng)機(jī)企業(yè)準(zhǔn)出門檻,鼓勵(lì)大型企業(yè)對(duì)小型企業(yè)兼并重組,同時(shí)對(duì)通過(guò)審核的企業(yè)給予相應(yīng)政策及資金上的補(bǔ)貼。但最根本的還是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)提高自主研發(fā)創(chuàng)新能力,根據(jù)市場(chǎng)需求主動(dòng)出擊,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
 
 
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