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PLM助力埃森農(nóng)機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 走向智能管理

   2017-05-09 齊魯壹點3710
核心提示:在CIMdata對PLM的定義中,從最初“管理產(chǎn)品生命周期相關(guān)信息”,逐漸發(fā)展為“支撐企業(yè)戰(zhàn)略的方法、支持?jǐn)U展型企業(yè)的創(chuàng)新平臺”。在PLM內(nèi)涵的演進(jìn)中,它已經(jīng)成為制造企業(yè)實現(xiàn)DigitalTwin的使能工具。

  在CIMdata對PLM的定義中,從最初“管理產(chǎn)品生命周期相關(guān)信息”,逐漸發(fā)展為“支撐企業(yè)戰(zhàn)略的方法、支持?jǐn)U展型企業(yè)的創(chuàng)新平臺”。在PLM內(nèi)涵的演進(jìn)中,它已經(jīng)成為制造企業(yè)實現(xiàn)DigitalTwin的使能工具。

 

  那么對于更廣泛的中小型民營企業(yè)來說,PLM又意味著什么呢?

 

  記者日前采訪到埃森農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理唐映霞,她認(rèn)為PLM最基本、最核心的價值依然是對企業(yè)研發(fā)體系的支撐,是對圖文檔管理的規(guī)范化、物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)制造的一體化和開發(fā)過程的體系化。

 

  但同時,在數(shù)字化時代,PLM的實施又是制造企業(yè)邁向智能制造、智能管理的必經(jīng)之路。PLM的實施夯實了企業(yè)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,為企業(yè)信息化管理打好了堅實基礎(chǔ)。

 

  作為典型的離散制造業(yè),埃森農(nóng)機(jī)常州有限公司從上世紀(jì)的柴油機(jī)制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為農(nóng)用機(jī)械裝備制造業(yè)。從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),從信息化水平的不斷提升,從本土化逐漸走向國際化——埃森農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,正是我國眾多民營企業(yè)的一個轉(zhuǎn)型升級的縮影。這一進(jìn)程中,除了PLM的支撐作用外,與ERP的結(jié)合也至關(guān)重要。

 

  埃森農(nóng)機(jī)的信息化建設(shè)過程,貫徹以PLM作為研發(fā)設(shè)計管理核心工具和以ERP作為企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺的管理思想。并將PLM作為集成平臺實現(xiàn)企業(yè)信息化的集成(CAD/CAE/CAPP/PLM/ERP/OA)。
 

  埃森農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理唐映霞


  從柴油機(jī)向農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型

 

  埃森農(nóng)機(jī)是江蘇天鵝集團(tuán)旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。

 

  其前身成立于上世紀(jì)50年代,在數(shù)十年的發(fā)展歷程中,主要生產(chǎn)單缸柴油機(jī)。隨著對環(huán)保要求的越來越高,國三、國四排放標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺,對于國企改制為民營企業(yè)的埃森農(nóng)機(jī)來說,挑戰(zhàn)和壓力日趨增加。迫于柴油機(jī)行業(yè)的競爭非常激烈,埃森農(nóng)機(jī)決定尋求一個新的行業(yè)領(lǐng)域,研制新的產(chǎn)品品類,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

  唐映霞向記者介紹,作為具有國企底蘊的企業(yè),埃森農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該配合的戰(zhàn)略導(dǎo)向。在這個過程中,埃森農(nóng)機(jī)洞察到連續(xù)14年出臺的一號文件都與農(nóng)業(yè)有關(guān),瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化的農(nóng)用機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè),成為了埃森農(nóng)機(jī)評估各項條件后的選擇。

 

  事實上的確如此,隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。在“中國制造2025”、“一帶一路”戰(zhàn)略導(dǎo)向下,農(nóng)用機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)新訴求空前高漲,發(fā)展新型農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備,實現(xiàn)“多能、自動、精準(zhǔn)智能”,支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù),為埃森農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了發(fā)展的土壤。
 


  埃森農(nóng)機(jī)生產(chǎn)車間


  埃森農(nóng)機(jī)的信息化挑戰(zhàn)

 

  在埃森農(nóng)機(jī)決定轉(zhuǎn)型的那一刻,諸多挑戰(zhàn)隨之而來。在唐映霞看來,企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要來自從柴油機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品,這對埃森農(nóng)機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)制造水平都提出了更高的要求。

 

  首先,柴油機(jī)是中間產(chǎn)品,是大型機(jī)械設(shè)備中的動力裝置,可以實現(xiàn)一定規(guī)模的大批量定制;而農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品直接面向終端用戶,市場需求變化快,企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)必須滿足用戶的個性化需求;

 

  其次,柴油機(jī)的研發(fā)相對標(biāo)準(zhǔn)化,在企業(yè)數(shù)十年的積累中,研發(fā)過程基本已經(jīng)固化;而農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品品類繁多,參與研發(fā)的工程師眾多,數(shù)據(jù)分散,需要建立起科學(xué)的研發(fā)管理體系;

 

  此外,在新產(chǎn)品的研制過程中,埃森農(nóng)機(jī)逐步地嘗試系統(tǒng)化研發(fā)工具的應(yīng)用,這對研發(fā)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為了實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和專業(yè)化,埃森農(nóng)機(jī)必須在研發(fā)投入上下更大的功夫。

 

  唐映霞說,借助PLM系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,走向智能制造、智能管理,成為埃森農(nóng)機(jī)的當(dāng)務(wù)之急。2016年,埃森農(nóng)機(jī)實施上線了用友PLM系統(tǒng)和用友U8+管理軟件,給企業(yè)帶來了顯著收益。
 


  埃森農(nóng)機(jī)自主研發(fā)的自走式植保機(jī)


  PLM成為埃森農(nóng)機(jī)的“路由器”

 

  在對德國、日本、意大利以及以色列等進(jìn)行多地考察后,埃森農(nóng)機(jī)本著農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、智能化的理念,率先研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自走式植保機(jī)和農(nóng)用植保無人機(jī)。

 

  在用友PLM項目上線一年后,唐映霞說,PLM系統(tǒng)承擔(dān)了埃森農(nóng)機(jī)企業(yè)信息“路由器”的作用,在埃森農(nóng)機(jī)目前的信息化應(yīng)用中,主要以用友PLM作為技術(shù)信息化工具,實現(xiàn)智能制造,以用友U8+作為管理信息化工具,實現(xiàn)智能管理。并通過PLM為集成平臺實現(xiàn)企業(yè)信息化的集成。


 

  通過PLM項目的實施,埃森農(nóng)機(jī)重塑了基礎(chǔ)的物料編碼體系,實現(xiàn)了集中管控的文檔管理。唐映霞說,統(tǒng)一的編碼體系是企業(yè)信息集成的基礎(chǔ),這好比“輸血與獻(xiàn)血”,要血型一致才能在不同的身體里流淌,統(tǒng)一的編碼體系就是在不同系統(tǒng)中信息傳遞的同一“血型”;

 

  建立了多ERP套賬的PLM接口。埃森農(nóng)機(jī)有多個ERP帳套同時使用,不同賬套之間存在一些相同的存貨。實施PLM后,物料庫在PLM中做了統(tǒng)一管理,不再需要反復(fù)切換賬套新建相同的物料,PLM可以選擇向多個賬套同時批量導(dǎo)出物料,提高了工作效率,且避免了分類、編碼不一致的問題。

 

  其次,幫助埃森農(nóng)機(jī)實現(xiàn)了物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化,建立了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)體系,實現(xiàn)了對先進(jìn)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)的快速消化吸收;

 

  除此之外,借助用友PLM的設(shè)計變更功能,對設(shè)計圖紙可實現(xiàn)不同版本管理,為圖紙的查閱調(diào)用提供便利。埃森農(nóng)機(jī)建立了規(guī)范的變更管理平臺、加強產(chǎn)品工藝變更追溯體系;

 

  財務(wù)出身的唐映霞在采訪中多次從成本的角度審視PLM的價值,在她看來,企業(yè)成本很大程度上是產(chǎn)品設(shè)計時節(jié)省出來的,工程師在設(shè)計時盡可能選擇成熟工藝以及選擇使用頻次高、庫存中已有的物料,就可以幫助企業(yè)在設(shè)計之初就避免了不必要的成本。

 

如今,面對市場競爭的復(fù)雜多變、原材料價格的波動,埃森農(nóng)機(jī)可以快速做出響應(yīng)。唐映霞說,“在PLM系統(tǒng)中,40分鐘之內(nèi)我們就可以重新確定一個有競爭力的價格,這也使得埃森農(nóng)機(jī)在市場中保持著高性價比的競爭優(yōu)勢。”(作者:e-works王陽) 
 
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