【優(yōu)質農(nóng)機出口企業(yè)】不遠萬里，二十年他專注做一根傳動軸

【優(yōu)質農(nóng)機出口企業(yè)展播】為何呈現(xiàn)這家企業(yè)的故事？第一、我們常談做事要專注，但是又有幾人面對誘惑不分心！但他做到了，把青春獻給了“農(nóng)機傳動軸”；第二、我一直在探訪農(nóng)機外貿為主的企業(yè)，我希望發(fā)掘和推薦這類企業(yè)，這也鍥合2023年我要做的事情-海外市場研究！接下來，我會分享3-5期出口型企業(yè)故事，希望能夠給在出口有所期待的企業(yè)帶來思考。”

每次去浙江普賽斯傳動機械，我必和吳季蔭吳總及其團隊連喝兩場，既有同鄉(xiāng)之誼更有十年之情！如何形容吳總的性格？突然想到他在某些方面蠻符合最近追的熱劇“狂飆”中的高啟強，他對待公事嚴謹、賞罰分明但是私下他更像是團隊的大哥！他得照顧他帶出來的“弟弟妹妹”。故事從“拒絕百萬年薪、舍小家為大家開始”！

農(nóng)民的兒子吳季蔭：“專注為用戶做一根好傳動軸”

拒絕百萬年薪、舍小家為大家

曾經(jīng)一次酒后聊天，吳總坦言“我要求不高，就是為小家買一套遮風擋雨的房子，但是這在創(chuàng)業(yè)階段這個要求都沒保住?！?br/>

時間撥回三十年前，當時十多歲的吳季蔭因家庭原因，高中未完就輟學回家。然而四川的“一畝三分丘陵地”養(yǎng)活不了一家人，當時對于大多數(shù)四川打工仔，選擇只有兩條路北上干建筑或者南下進工廠。心想進廠能學門手藝的吳季蔭隨著“川籍打工潮”一路南下進廠，初衷是進廠能學門手藝，也算跳出農(nóng)門。

因為起點低，所以他珍惜每一次可以抓住的機會，從工廠小工、學徒、車間主任！在二十年的打工生涯中，他不僅僅實現(xiàn)了跳出農(nóng)門的愿望，同時收獲了家庭，事業(yè)也做到了打工仔的極致，做到公司總經(jīng)理，自己也在農(nóng)機傳動軸行業(yè)做出了名聲！同時帶著一批類似他這樣的農(nóng)村娃在城市安家立業(yè)。

浙江普賽斯團隊合影

十年前，因為各種原因吳季蔭吳總從原公司離職，聞風而動的同行企業(yè)紛紛上門給出各種求賢條件，甚至有企業(yè)開出年薪百萬。吳總坦言：“不動心是假的！”但是看到曾經(jīng)跟自己的一些弟弟妹妹沒有更好出路的時候，做大哥的也不能僅顧一己之私。

吳總決定帶著兄弟們再創(chuàng)業(yè)，團隊重新出發(fā)首要面臨的問題：“資金缺口，制造業(yè)的投入可大可小，立志做高標準就少不了投資，自己的積蓄相對于開廠投資無異于杯水車薪！”

吳總愛人賣房支持創(chuàng)業(yè)：“來浙江是一個箱子來的，即使失敗回四川，你還賺了一家人”

巧婦難為無米之炊，背水一戰(zhàn)的吳總跟愛人商量賣掉剛裝修不久的新房：“一個女人一輩子不就圖個安穩(wěn)！剛裝修完的新房就要賣，哪個女人不難受，但是你嫂子不僅含淚決定支持，反而安慰我‘來浙江是一個箱子來的，即使失敗回四川，你還賺了一家人’”。

吳總“舍小家為大家”，開始一場未來可期的征途！

不愛出差的老板

普賽斯的同事評價吳總：“不愛出差的老板”。而“不愛出差”的吳總大量時間扎在車間，從車間干起的吳總對于技術、質量有他自己的執(zhí)拗，不好就要改，就不能出廠！

他笑言：“兜了一大圈，干的還是農(nóng)民的事情”。也正因為從農(nóng)村走出來的原因，他做產(chǎn)品的時候多了一份“農(nóng)民兒子”的情感在里面！

每隔兩年，我都會去普賽斯，我最大的感觸就是公司在硬件、軟件的持續(xù)投入和提升。2022年我再去老廠區(qū)四樓參觀，幾年前幾十臺機床需要10個左右工人，而如今通過智能化改造僅需要1-2個工人管理。新工廠自動化生產(chǎn)線是吳總及其團隊根據(jù)自身行業(yè)特點改造，是其垂直行業(yè)最早實現(xiàn)了機械化手臂自動化生產(chǎn)、噴涂等全流程。提升硬件的同時，公司完成了全系列、多品類產(chǎn)品的全程采購、生產(chǎn)、發(fā)貨的監(jiān)管，極大的提升了單位面積的產(chǎn)值和發(fā)貨履約率。

如今浙江普賽斯依靠“品質、團隊”成為高端農(nóng)機傳動軸重要一極！其產(chǎn)品主要出口歐美等主流農(nóng)機市場。同時，普賽斯積極拓展國內市場，在主機廠商出口產(chǎn)品配套中占據(jù)重要市場份額。

后記：此文的成型，感謝吳總多年合作伙伴馬總的參與和支持。