“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大潮起　農(nóng)業(yè)迎來(lái)全面變革

    農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到

基礎(chǔ)設(shè)施角度，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施逐步完善，農(nóng)村迎來(lái)移動(dòng)互聯(lián)浪潮；政策層面：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是重中之重：產(chǎn)業(yè)層面:2013年以來(lái)，一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的農(nóng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)探索農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)正改造農(nóng)業(yè)。國(guó)外：大數(shù)據(jù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已在全球農(nóng)業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。

農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下、互聯(lián)網(wǎng)改造空間巨大

農(nóng)業(yè)（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等)生產(chǎn)、交易、融資、流通環(huán)節(jié)存巨大效率提升空間，市場(chǎng)空間大；產(chǎn)業(yè)落后，信息不對(duì)稱(chēng)較嚴(yán)重；大規(guī)模分散的用戶(hù)；交易環(huán)節(jié)較長(zhǎng)，交易成本高；交易可持續(xù)性強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)正改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條：根據(jù)我們對(duì)國(guó)內(nèi)涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)近100家企業(yè)的深入調(diào)研，涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要有7種類(lèi)型，分別為：農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道變革型；產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型；專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)商；數(shù)據(jù)挖掘型；農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)型；土地流轉(zhuǎn)電商化；農(nóng)資電商型。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)比分析

1、“養(yǎng)殖業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”：大北農(nóng)VS新希望：農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的蘋(píng)果生態(tài)圈VS 安卓生態(tài)系統(tǒng)

共同點(diǎn)：兩者都是以養(yǎng)殖為切入口搭建農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，獲取線(xiàn)上養(yǎng)殖戶(hù)流量。以海量交易數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)公司傳統(tǒng)產(chǎn)品銷(xiāo)售及互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

不同點(diǎn)：新希望：打造“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)放式安卓系統(tǒng)”。公司定位于平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供商，為產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商提供一個(gè)商機(jī)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，通過(guò)交易撮合，獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)，對(duì)接希望金融，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)變現(xiàn)。根本目標(biāo)還是以平臺(tái)品牌推動(dòng)公司終端肉制品的升級(jí)。

大北農(nóng)：打造“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的蘋(píng)果生態(tài)系圈”。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接一切與養(yǎng)豬業(yè)相關(guān)服務(wù)，通過(guò)豬友圈、豬生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生豬交易平臺(tái)、農(nóng)信網(wǎng)等構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

2、“種植業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”：芭田股份VS諾普信：提高種植生產(chǎn)效率VS構(gòu)建大農(nóng)業(yè)生態(tài)圈

共同點(diǎn)：兩者都是以種植戶(hù)為切入口，為種植戶(hù)提供增值服務(wù)，幫助種植戶(hù)提高種植業(yè)效率。

“新農(nóng)人”運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)

江淮動(dòng)力收購(gòu)上農(nóng)信后，打造“新農(nóng)人”運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。公司平臺(tái)將由“系統(tǒng)+中間服務(wù)+電商”三大部分構(gòu)成形成一個(gè)完整的“生產(chǎn)+市場(chǎng)”的平臺(tái)通過(guò)平臺(tái)。抓住生產(chǎn)源頭、質(zhì)量的控制。在中間環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)、專(zhuān)家服務(wù)。在后臺(tái)具有電商平臺(tái)的支撐，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。公司將通過(guò)對(duì)接上下游形成完整的為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)的“農(nóng)資交易-生產(chǎn)-農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售”閉環(huán)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“護(hù)城河”

是否在產(chǎn)業(yè)鏈中具有優(yōu)勢(shì)地位掌控線(xiàn)下渠道等資源，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要區(qū)別，即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，需要更多的線(xiàn)下服務(wù)能力。尤其是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的各類(lèi)服務(wù)，都需要大量線(xiàn)下與農(nóng)戶(hù)的溝通。因此，是否在產(chǎn)業(yè)鏈中具備優(yōu)勢(shì)地位即是否有線(xiàn)下服務(wù)能力成為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)重要壁壘。

能否黏住大量用戶(hù)資源?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)高頻交易、流量是關(guān)鍵，只有能夠黏住大量用戶(hù)資源的產(chǎn)品或服務(wù)才更有價(jià)值。

是否具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力：農(nóng)業(yè)企業(yè)是否成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素；實(shí)際控制人是否擁有分享精神，是否具備互聯(lián)網(wǎng)思維；能否打造一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。（新華網(wǎng)）