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觸“電”帶來的“喜”與“痛”

   2014-07-08 農(nóng)民日報(bào)6160
核心提示:觸“電”帶來的“喜”與“痛”——山西省農(nóng)民專業(yè)合作社試水電子商務(wù)調(diào)查
   ——山西省農(nóng)民專業(yè)合作社試水電子商務(wù)調(diào)查
 
  7月4日,“農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)山西行”在山西呂梁市舉行。這是山西省農(nóng)業(yè)廳積極發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式品牌活動(dòng)的第六站。
 
  這項(xiàng)給山西農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型主體搭建“觸電”平臺(tái)的活動(dòng)舉辦八個(gè)月來,30家農(nóng)民專業(yè)合作社由貢天下電子商務(wù)有限公司承接架設(shè)的電子商務(wù)渠道,農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)到767.8萬元,目前還有17家農(nóng)民專業(yè)合作社正在等待上線。
 
  隨著活動(dòng)的深入,山西農(nóng)民專業(yè)合作社觸“電”拓展流通渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品將成為常態(tài)??v觀處于磨合期的山西農(nóng)民專業(yè)合作社生鮮產(chǎn)品的電子商務(wù)運(yùn)作模式,取得的成績不小,但是面臨難題也不少。
 
  專業(yè)時(shí)代的專業(yè)選擇
 
  山西的農(nóng)民專業(yè)合作社以種養(yǎng)為主,規(guī)模小而散。而電子商務(wù)投資大,晉中架設(shè)的淘寶館投資了260萬,顯然農(nóng)民專業(yè)合作社只能望“洋”興嘆。社會(huì)分工越來越細(xì),讓農(nóng)民去種養(yǎng)加還要線上線下銷售也不現(xiàn)實(shí)。
 
  山西省農(nóng)業(yè)廳想到了借道通行,利用貢天下電子商務(wù)有限公司的渠道實(shí)現(xiàn)“農(nóng)電對接”,擴(kuò)大山西農(nóng)副產(chǎn)品市場。
 
  貢天下公司總經(jīng)理李向峰說,公司定位生鮮銷售也決定了更愿意和合作社甚至農(nóng)戶對接。互補(bǔ)共贏為雙方接合作創(chuàng)造了條件。
 
  讓專業(yè)的人干專業(yè)的事情。山西省農(nóng)業(yè)廳市場處處長粱建崗說,這是看得見摸得著的最現(xiàn)實(shí)、最便捷的觸“電”方式,可以實(shí)現(xiàn)用最少的錢發(fā)揮效果的設(shè)計(jì)理想。
 
  平陸杜馬百合專業(yè)合作社是山西省百佳農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動(dòng)農(nóng)戶480戶,百合種植面積1200畝,年產(chǎn)天然優(yōu)質(zhì)百合120萬斤。平陸種植百合歷史悠久,明朝萬歷年間杜馬一帶的百合就列為皇宮貢品,被人們稱為“中條參”,但是養(yǎng)在深閨人未識(shí)。在這次和貢天下公司對接中簽訂電子銷售協(xié)議后,2014年春節(jié)前百合銷售告罄。有了市場驅(qū)動(dòng)后的合作社,前景可以期待。
 
  大數(shù)據(jù)催變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式
 
  7天,賣出400畝忻州糯玉米;1天接到1200件運(yùn)城蘆筍預(yù)售訂單。山西貢天下電子商務(wù)有限公司的營銷實(shí)力贏得了農(nóng)民專業(yè)合作社的信賴。
 
  電子商務(wù)給合作社帶來利潤的同時(shí),還能通過大數(shù)據(jù)分析和客服反饋數(shù)據(jù)精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)。太谷餅是山西特產(chǎn),在通過貢天下公司的電商渠道銷售一段時(shí)間后,南方消費(fèi)者反饋分量大,一次吃不完,再吃餅子干了,難以下咽;稷山麻花則是在運(yùn)輸過程中因?yàn)轶w積大產(chǎn)品脆容易折;忻州糯玉米除了熟制銷售,有大量消費(fèi)者對帶須帶皮的生鮮糯玉米表達(dá)出購買欲望……接到貢天下公司的反饋后,三家都進(jìn)行了產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)定位和改進(jìn),目前銷售勢頭良好。
 
  為合作社自己的網(wǎng)店增加流量服務(wù)擴(kuò)大銷售也是貢天下和合作社對接銷售的一個(gè)方式。“美妞山楂園子”,2012年只能賣掉一家農(nóng)戶的山楂,在貢天下幫助下,通過聚劃算等活動(dòng)促銷,2013年一個(gè)村的36萬斤鮮食山楂全部賣光。
 
  貢天下還創(chuàng)新了電商銷售的訂單農(nóng)業(yè)。所謂“電商訂單農(nóng)業(yè)”,就是預(yù)訂者在網(wǎng)上先支付一部分費(fèi)用,公司按照網(wǎng)絡(luò)的訂單量在種植基地訂貨包裝,不僅可以對公司采購定量有準(zhǔn)確的把握,而且還能讓合作社的種植戶提前拿到預(yù)付款,解決種植戶采摘倉儲(chǔ)期資金短缺的實(shí)際難題。
 
  這個(gè)嘗試從運(yùn)城蘆筍開始,李向峰告訴記者,目前預(yù)售期設(shè)定為一個(gè)月,蘆筍預(yù)售的天,他們接到1200件訂單。
 
  觸電后繞不開的門檻
 
  山西農(nóng)民專業(yè)合作社借道觸“電”可以繞開實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)不專的坎兒,但是繞不開的門檻也很多。
 
  “一騎紅塵妃子笑”中所反映的高成本運(yùn)輸依然是現(xiàn)代生鮮電商需要攻克的難題;個(gè)性化需求促生的個(gè)性化包裝設(shè)計(jì)和不耐擠壓的現(xiàn)實(shí);易腐爛帶來的高損耗等等都是合作社對接現(xiàn)代流通方式的客觀難題。為解決這些難題引發(fā)的新難題也是摁倒葫蘆起來瓢。
 
  山西農(nóng)民專業(yè)合作社中,種養(yǎng)合作社比重大,決定了生鮮產(chǎn)品占比大。生鮮食品的季節(jié)性很明顯,這決定了其集中上市的特點(diǎn)。如何在短暫的時(shí)間賣掉大量的農(nóng)產(chǎn)品,這不是個(gè)小問題。
 
  貢天下為山西農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)新的預(yù)售訂單農(nóng)業(yè)模式可以延長生鮮的銷售時(shí)間,同時(shí)采取搞專場活動(dòng)方式擴(kuò)大流量促銷。但是,保鮮技術(shù)瓶頸帶來的高損耗和冷鏈運(yùn)輸成本高成為生鮮電商的一大痛,有時(shí)只好望而卻步。
 
  清徐縣是的葡萄之鄉(xiāng),鮮葡萄的電商市場前景廣闊,但是運(yùn)輸時(shí)葡萄顆粒容易脫落等因素導(dǎo)致在中途快速腐敗,成為許多合作社不敢嘗試電商渠道的主要原因。清徐合作社老少掌門曾經(jīng)為此多次爭辯。
 
  除了保鮮成本,還有包裝成本的居高也成為合作社觸“電”的坎兒。減少運(yùn)輸中擠壓震動(dòng)損耗所需要的一個(gè)產(chǎn)品一種包裝方法、一種包裝方式、小份包裝遭遇大量訂單等等,無疑會(huì)增加成本。
 
  用塑料泡沫緩沖擠壓震動(dòng)帶來的另一個(gè)弊端也出現(xiàn),體積大占地多,再加上冷鏈運(yùn)輸,物流成本會(huì)增加很多。
 
  李向峰坦言,去年在促銷朔州右玉縣土豆時(shí),一斤土豆的運(yùn)輸成本要高于土豆本身價(jià)值。其他不耐擠壓和保鮮的生鮮產(chǎn)品運(yùn)輸成本可想而知。
 
  農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品一旦在網(wǎng)上銷售打開通道后,難以有規(guī)?;a(chǎn)量確保產(chǎn)品正常供給。供應(yīng)穩(wěn)定化問題將是小合作社闖大市場必須面對的又一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
 
  合作社聯(lián)合,規(guī)?;r(nóng)業(yè)喊了多少年,電商能否成為撬動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?;?,雖然有拭目以待的光明愿景,但是通向成功的現(xiàn)實(shí)道路也是曲折坎坷的。
 
  合作社在磨合期的經(jīng)歷,是鮮活農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)代流通方式自己必須走的路。
 
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