從一家小鐵匠鋪到全球農(nóng)機(jī)巨擘,這家公司一干就是180年,年收入300億美金
五、約翰·迪爾與中國
自1978年中國改革開放以來,迪爾公司積極參與中國的現(xiàn)代化建設(shè)。1970年代初,迪爾公司董事長威廉·休伊特先生率美中貿(mào)易委員會訪華。1978年迪爾向中國東北地區(qū)出售了全套大馬力拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)及農(nóng)機(jī)具,并在黑龍江建立了示范的友誼農(nóng)場,向中國介紹當(dāng)代美國現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的特性。僅1980年代,迪爾就向中國出口了近2000臺拖拉機(jī),農(nóng)具及收獲機(jī)械。
為了更快地加入到中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的偉大事業(yè)中去,迪爾公司成為家向中國農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人員培訓(xùn)的外國農(nóng)機(jī)制造商。1980年代,迪爾向黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠和河南開封聯(lián)合收割機(jī)廠轉(zhuǎn)讓了先進(jìn)的聯(lián)合收割技術(shù),向天津、沈陽和長春三個拖拉機(jī)廠轉(zhuǎn)讓了先進(jìn)的拖拉機(jī)生產(chǎn)技術(shù)。
此外,迪爾公司一直以培訓(xùn)中國工程技術(shù)人員成為中國的農(nóng)機(jī)設(shè)計與制造方面的專家為己任,并取得了豐碩的成果。
進(jìn)入1990年代以來,全球大型農(nóng)機(jī)企業(yè)正在密切注視著中國市場。為了養(yǎng)活13億人口,中國農(nóng)業(yè)迎來了規(guī)?;?jīng)營的浪潮。在中國,引領(lǐng)超過160萬家由農(nóng)民合資成立的農(nóng)業(yè)法人正在引領(lǐng)著新的潮流。他們將零散農(nóng)田集中管理,為了提高生產(chǎn)效率正在迅速推進(jìn)機(jī)械化,為全球的農(nóng)機(jī)廠商帶來巨大商機(jī)。
2016年,日經(jīng)中文網(wǎng)曾作如下報道:在上海崇明島上,一輛插秧機(jī)上面搭了一個手工制作的簡易遮陽棚,盡管太陽馬上就要落山,依然在田里馬不停蹄地插著秧。車上是兩位皮膚黝黑的中老年婦女。兩人駕駛著插秧機(jī)在長1000米、寬50米的細(xì)長型水田內(nèi)作業(yè)。
這兩位婦女是上海耀全糧食專業(yè)合作社雇用的臨時工。該合作社由附近105位農(nóng)民出資成立,經(jīng)營著2700公頃的水田,大小相當(dāng)于132個北京鳥巢體育場。
合作社擁有400臺插秧機(jī),農(nóng)忙時期會雇用臨時工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。平均每公頃農(nóng)田可獲利約300~450元。合作社還承包了附近4000公頃農(nóng)田的插秧工作,以提高農(nóng)機(jī)的開工率。
農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的潮流推高了中國農(nóng)機(jī)的需求。據(jù)英國歐睿信息咨詢公司(Euromonitor)統(tǒng)計,2015年中國的農(nóng)機(jī)市場規(guī)模同比增長24%,約為4386億元,是日本的8倍,超過美國(約2525億元)成為全球市場。
中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)多使用小型拖拉機(jī)等簡易農(nóng)機(jī)。但近年來大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和插秧機(jī)等農(nóng)機(jī)的需求出現(xiàn)增加。除了拖拉機(jī)制造廠等中國廠商外,美國迪爾和日本久保田等海外廠商也迎來擴(kuò)大銷售的時機(jī)。
延伸閱讀
約翰·迪爾年表
1837年
在美國伊利諾伊州的大迪圖爾市,鐵匠約翰·迪爾聽到農(nóng)民談?wù)撟约旱睦_:因?yàn)樗麄兊睦鐚槊绹鴸|部地區(qū)的沙質(zhì)土壤而設(shè)計,無法抖落大草原上較厚的土壤。為此,約翰·迪爾用一塊碎裂的鋸片制作了一個高度拋光的不銹鋼模板。
1838年
約翰?迪爾鐵匠發(fā)展成為一個擁有小作坊的制造商。后來據(jù)他回憶,他在1839年制造了10臺犁,1841年75臺,1842年100臺。
1848年
在大迪圖爾市經(jīng)營10年之后,約翰?迪爾建立了新的合作伙伴關(guān)系,并遷移至莫林,那里靠近密西西比河岸,具備豐富的水力資源且交通便利。他的全新制犁工廠采用進(jìn)的技術(shù),次年產(chǎn)量翻了一倍。
1852年
約翰?迪爾在產(chǎn)品質(zhì)量上與合作伙伴產(chǎn)生分歧,此后買下其股權(quán)。其合作伙伴表示,他們制造什么,客戶就會買什么,對此,迪爾表示:“他們并不是一定要買我們的產(chǎn)品,會有其他人超越我們,讓我們丟掉生意。”
1858年
在性金融恐慌的背景下,公司經(jīng)營面臨危機(jī)。為避免破產(chǎn),公司采取了改變所有權(quán)和管理機(jī)制的措施。約翰?迪爾仍擔(dān)任總裁,但管理權(quán)移交給21歲的查爾斯?迪爾。查爾斯?迪爾在此后的49年間一直執(zhí)掌公司。
1863年
公司生產(chǎn)出迪爾的臺坐騎式農(nóng)具——Hawkeye坐騎式耕耘機(jī)。該農(nóng)具的一個創(chuàng)新之處是木栓撞到硬物時會斷裂,從而保護(hù)鏟具。迪爾公司將于1950年在犁中引入類似的理念,推出Sure-Trip脫開器。
1864年
約翰?迪爾獲得個專利——用于鑄造鋼犁的模具專利。不久之后獲得了第二個專利,然后在1865年獲得了第三個專利。
1868年
經(jīng)過31年的合伙經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營后,公司正式成立為迪爾公司(Deere&Company)。最初有4位股東,約翰?迪爾和查爾斯?迪爾共控股65%。
1869年
查爾斯·迪爾與企業(yè)家阿爾·瓦曼蘇(AlvahMansur)在密蘇里州的堪薩斯城成立家分店。這家半獨(dú)立性的經(jīng)銷店是公司現(xiàn)在銷售渠道的先驅(qū)。在20年的時間里,共開設(shè)了5家分店。
1873年
約翰?迪爾當(dāng)選為莫林市長,并擔(dān)任了兩年的時間。他因推動基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)而備受贊譽(yù),包括街道、人行道、照明和下水道等等。
1876年
迪爾公司在美國專利及商標(biāo)局注冊了“跳躍的小鹿”商標(biāo)。在財富500強(qiáng)的美國公司中,它是持續(xù)使用時間最長的商標(biāo)。
1877年
在莫林成立了生產(chǎn)玉米播種機(jī)的迪爾曼蘇公司(Deere&MansurCompany)。它與堪薩斯城的分公司名稱相近,在1910年被納入迪爾公司。如今,播種機(jī)仍在伊利諾伊州莫林市約翰·迪爾播種公司(JohnDeereSeeding)原來的地址制造。
1878年
1875上市的吉爾平坐式犁(GilpinSulkyPlow)在巴黎萬國博覽會舉辦的實(shí)地測驗(yàn)中一舉擊敗了其余50種犁,獲得Sevres獎名,獎杯價值1,000法郎。第二年的銷售量增長至5198輛,1883年高達(dá)7824輛。
1881年
迪爾公司在巖島縣的首座電燈發(fā)電廠投入使用。投資了1臺發(fā)電機(jī)、16顆燈泡、1個開關(guān)以及400根碳精棒,皆購自芝加哥Brush電氣公司,總計花費(fèi)超過3,000美元。這是該地區(qū)的電廠。
1883年
1879年至1883年期間,5大暢銷產(chǎn)品為:手扶犁、吉爾平坐式犁、耕耘機(jī)、鏟式犁和耙。手扶犁的銷量(224,062架)超過其余四種產(chǎn)品的銷量總和。
1886年
創(chuàng)始人約翰?迪爾去世,享年82歲。就在他去世前幾個月,他曾跟人說,“在他漫長的一生中,他從未故意冤枉過任何人,從未銷售過劣質(zhì)產(chǎn)品,這讓他感到非常欣慰。”
1892年
約翰?佛洛里希成功測試了首臺汽油動力拖拉機(jī)。1918年,約翰·迪爾將收購滑鐵盧汽油發(fā)動機(jī)公司。
1893年
哥倫比亞博覽會在芝加哥召開。查爾斯?迪爾作為伊利諾伊州兩名代表之一出席。他定制了銅質(zhì)鹿雕像,如今許多約翰·迪爾工廠外面仍可見到這些雕像。
1895年
《TheFurrow》雜志開始發(fā)行,成為一份“面向美國農(nóng)民的雜志”。截至1912年,雜志的分銷量增長到了400萬冊。如今,它以14種語言出版,在115個/地區(qū)發(fā)行,是發(fā)行范圍最廣的農(nóng)業(yè)雜志。
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