宜信搞農(nóng)業(yè)，酷斃了

　　寫在前面的話：

　　科技下鄉(xiāng)和資本下鄉(xiāng)，正在以我們想象不到的方式改變著農(nóng)村發(fā)展的肌理。

　　唐寧曾經(jīng)說，“農(nóng)業(yè)+金融+科技”三個關(guān)鍵元素的疊加，才能解決中國實體經(jīng)濟(jì)的問題。

　　在這篇文章中，你能了解金融與科技在農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化中發(fā)揮了怎樣的作用。通過科技和金融的工具，宜信讓中國最相信宿命的一群人的命運，被改變。
 

　　上，宜信財富小黑卡俱樂部與《麻省理工科技評論》共同舉辦的“科技之光”小黑卡午餐會上，胡蘿卜、尖椒、西紅柿、土豆、西蘭花們成為了主角，這些蔬菜都來自于宜信科技助農(nóng)的成果之一中農(nóng)普惠公司。

　　馬鈴薯的智慧之旅

　　收獲機(jī)的車輪轟隆隆地趟過，犁鏟深一腳淺一腳地扎進(jìn)隴上的黃土，混著壩上呼呼的風(fēng)，一個個馬鈴薯從土里翻滾出來。腰間綁著紅色、黃色兩種袋子的農(nóng)工，早6點就開始了他們一天的勞作，馬鈴薯裝滿一袋，能給他們帶來2塊錢的收入。

　　“沒有好的機(jī)械化，全用人工，掙那兩個錢不如人工錢。”河北沽源宏達(dá)農(nóng)機(jī)公司董事長孟金龍感慨。田間的冷風(fēng)嗖嗖地往衣服里灌，孟金龍?zhí)字谏薹?，在地里接電話，收獲機(jī)、拖拉機(jī)在離他不遠(yuǎn)的地方轟轟作響。

　　農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商的身份外，作為當(dāng)?shù)氐姆N植大戶，孟金龍也是機(jī)械化的受益者。他今年總共種了5000畝地，其中2000畝是馬鈴薯。打藥用的是無人機(jī)，20斤的藥壺，一次能打24米，播種用的是導(dǎo)航和自動駕駛，這能幫他節(jié)省起碼4萬的人工成本。“以前找人工種植，連100畝地都種不了，用機(jī)械化，一臺機(jī)器最少能種2000畝。”

　　孟金龍的話，內(nèi)蒙古民豐種業(yè)有限公司的李文義經(jīng)理感同身受。在民豐，每一臺拖拉機(jī)都安裝了GPS，它可以根據(jù)隴的方向，走出筆直的路線，不需要人去管理。大型聯(lián)合收割機(jī)的應(yīng)用，也降低了人工采收的成本。

　　李文義記得，早在2010年，自己下農(nóng)村招工時，人們會爭著搶著圍上來。其中一個老奶奶讓他印象深刻：“小伙子你把我用上吧，大娘在家沒事兒干”。仔細(xì)一問，她已經(jīng)78歲了。每天切種子，可以給她帶來30塊錢的收入。

　　時間到了2018年，人工費已經(jīng)漲到了每天250塊錢。隨著越來越多的人進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)工已經(jīng)找不到了。每年豐收時，李文義他們會專門去四川、山西這些勞務(wù)輸出大省，委托勞務(wù)公司去找。即使這樣，找人也并不容易。李文義得出結(jié)論：機(jī)械化和智能化，看起來是繞不開的關(guān)鍵詞。

　　近年來，在土地集約化趨勢下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)正在發(fā)生改變，從分散經(jīng)營向集約化、信息化的新型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級階段，智慧農(nóng)業(yè)越來越成為農(nóng)業(yè)研究的顯學(xué)，受到資本的追逐和熱捧。

　　中投顧問在《2016-2020年中國智慧農(nóng)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》中提到，以應(yīng)用（硬件和網(wǎng)絡(luò)平臺以及服務(wù)）為基礎(chǔ)的智慧農(nóng)業(yè)市場，有望從2016年的約613億人民幣達(dá)到2022年的1254億人民幣的規(guī)模，年均復(fù)合增長率13.8%。而逐漸成為潮水方向的智慧農(nóng)業(yè)，正在改變傳統(tǒng)的“靠天吃飯”行業(yè)的格局。