您好,歡迎來(lái)到農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)!  |  官方微信

咨詢熱線

18701651688

“菜鳥”進(jìn)村:農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革需要電商這條鯰魚

   2017-05-02 時(shí)代周報(bào)3750
核心提示:農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革打響槍。繼農(nóng)業(yè)部發(fā)文正式將2017年設(shè)為“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”之后,4月17-18日,農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)大會(huì)在鄭州高規(guī)格召開(kāi),農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦出席,正式發(fā)起“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”的總號(hào)令。
     農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革打響槍。繼農(nóng)業(yè)部發(fā)文正式將2017年設(shè)為“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”之后,4月17-18日,農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)大會(huì)在鄭州高規(guī)格召開(kāi),農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦出席,正式發(fā)起“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”的總號(hào)令。

    所謂農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,即是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)有效供給、并提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量,而這其中,推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)顯然是其核心要旨。

   相比于工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革顯然更需要電商和物流力量的配套支撐。一直以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)存在著“從田間到餐桌”的結(jié)構(gòu)性斷層,不僅大幅推高了終端農(nóng)產(chǎn)品(9.390, 0.06, 0.64%)的價(jià)格,且極大地模糊了農(nóng)產(chǎn)品的品牌辨識(shí)度。

    電商經(jīng)驗(yàn)、物流配套對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌推進(jìn)和供給側(cè)改革破局至關(guān)重要—《人民日?qǐng)?bào)》4月19日?qǐng)?bào)道,農(nóng)村菜鳥中心倉(cāng)在吉林延邊正式運(yùn)行,為“延邊大米”提供生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、流通、金融支持于一體的服務(wù)。

    如果說(shuō)“品牌推進(jìn)”是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的核心要旨,那么像“菜鳥中心倉(cāng)”(菜鳥網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)庫(kù)存、配送進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算,確保物流效率)這一類農(nóng)村商業(yè)實(shí)體的運(yùn)營(yíng),則為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革在“品牌推進(jìn)”層面的落地提供了一條實(shí)踐路徑。

    我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體現(xiàn)狀是小、散、亂,小、散、亂帶來(lái)的問(wèn)題是品控、推廣、物流等產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)上的高成本,這是品牌推進(jìn)和供給側(cè)改革的先天障礙。同時(shí)也意味著,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的品牌推進(jìn)和供給側(cè)改革,不僅需要政策支持,更需要一整套商業(yè)化的解決方案,以實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。更準(zhǔn)確地說(shuō),我國(guó)電商、物流行業(yè)在資源整合、供需對(duì)接、成本控制上的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),正是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革所需。

    產(chǎn)量高但品牌辨識(shí)度弱是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品存在的弊端,以水稻為例,我國(guó)60%的人口以水稻為主糧,近年水稻的產(chǎn)量也非常大,年均保持在2億噸以上,但與此同時(shí),我國(guó)進(jìn)口大米的數(shù)量卻是出口大米的10倍以上,主要原因在于,進(jìn)口大米的質(zhì)量更受認(rèn)可,更能滿足市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)需求。

    以前述“延邊大米”為例,論傳統(tǒng)美譽(yù)度與“五常大米”齊名,其不足首先是物流成本高,包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)能力差,造成在途損耗大;其次是標(biāo)準(zhǔn)不一,包裝分選品控能力差,無(wú)法全程把控商品品質(zhì)。只要在這兩方面做到位,進(jìn)軍高端市場(chǎng)就沒(méi)有問(wèn)題。

    農(nóng)產(chǎn)品的品牌推進(jìn)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的破題,說(shuō)到底首先要解決的是成本困境,這恰是電商、物流的優(yōu)勢(shì)。此外,物流網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出地區(qū)的利用是雙向的,它可以幫助農(nóng)產(chǎn)品走出去,也能夠?qū)⑥r(nóng)村需要的生產(chǎn)、生活資料引進(jìn)來(lái),提高了物流網(wǎng)絡(luò)的利用效率。所有這些優(yōu)勢(shì)條件,都有助于沖銷農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)小、散、亂狀況造成的品控、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)上高成本問(wèn)題。

    當(dāng)然,基于現(xiàn)有的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的根本出路在于實(shí)現(xiàn)完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;@意味著,農(nóng)產(chǎn)品必須在生產(chǎn)源頭上結(jié)束小、散、亂的現(xiàn)狀。如果說(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是大勢(shì)所趨,那么,像“菜鳥中心倉(cāng)”這樣的商業(yè)實(shí)體,實(shí)際上正在加速這個(gè)過(guò)程—在制造業(yè)領(lǐng)域,我們已經(jīng)看到電商平臺(tái)影響產(chǎn)業(yè)鏈上游、帶動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力,而農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革只要在政策層面順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈上游的深度變革就會(huì)到來(lái)。 
 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
更多>同類農(nóng)機(jī)資訊
推薦圖文
推薦農(nóng)機(jī)資訊
點(diǎn)擊排行